Tập đoàn KMH (Hàn Quốc) tìm hiểu cơ hội đầu tư tại Đà Nẵng

.

Chiều 16-11, tiếp Chủ tịch Tập đoàn KMH (Hàn Quốc) Choi Sang Joo đến tìm hiểu cơ hội đầu tư tại thành phố Đà Nẵng, Chủ tịch UBND thành phố Huỳnh Đức Thơ giới thiệu sơ lược về tình hình kinh tế - xã hội của thành phố.

Thành phố hiện xây dựng theo định hướng phát triển bền vững, hoàn thiện kết cấu hạ tầng kỹ thuật nhằm tạo tiền đề phát triển kinh tế-xã hội, dịch vụ thương mại, du lịch. Chủ tịch Huỳnh Đức Thơ cho biết mối quan hệ hợp tác giữa Đà Nẵng và các địa phương của Hàn Quốc ngày càng thắt chặt, đi vào chiều sâu trên các lĩnh vực như thương mại, giao lưu văn hóa, giáo dục...

Tính đến quý 1-2017, lượng khách Hàn Quốc đến Đà Nẵng ước đạt 191.483 lượt, tăng 90% so với cùng kỳ; hiện có hơn 70 dự án từ các nhà đầu tư Hàn Quốc triển khai tại Đà Nẵng. Chủ tịch Huỳnh Đức Thơ khẳng định, thành phố sẽ tạo điều kiện thuận lợi nhất để nhà đầu tư trong và ngoài nước hoạt động hiệu quả; đồng thời mong muốn Tập đoàn KMH xúc tiến và sớm triển khai những dự án đầu tư phù hợp để phát triển tập đoàn ngày càng lớn mạnh, đóng góp vào sự phát triển kinh tế thành phố.

Chủ tịch UBND thành phố Huỳnh Đức Thơ (bên phải) tiếp ông Choi Sang Joo, Chủ tịch Tập đoàn KMH (Hàn Quốc). 		  Ảnh: QUỐC KHẢI
Chủ tịch UBND thành phố Huỳnh Đức Thơ (bên phải) tiếp ông Choi Sang Joo, Chủ tịch Tập đoàn KMH (Hàn Quốc). Ảnh: QUỐC KHẢI

Cảm ơn sự đón tiếp nồng hậu của lãnh đạo thành phố, ông Choi Sang Joo giới thiệu Tập đoàn KMH được thành lập năm 2000, là một trong những đơn vị kinh doanh hàng đầu của Hàn Quốc về lĩnh vực truyền thông trực tuyến và ngoại tuyến, kênh truyền hình, cổng thông tin Internet, dịch vụ sân golf và giải trí; sở hữu mạng lưới hơn 200 phóng viên, 3 kênh truyền hình lớn với 23 triệu khán giả.

Ông Choi Sang Joo chia sẻ, thời gian đến, tập đoàn sẽ nghiên cứu triển khai các dự án về tổ hợp sân golf, dịch vụ giải trí, xây dựng phim trường tại Đà Nẵng; đồng thời mong muốn thành phố tạo điều kiện thuận lợi để tập đoàn khảo sát, tiến đến những hoạt động cụ thể.  

QUỐC KHẢI

;
.
.
.
.
.