.

Nâng cao chất lượng tăng trưởng ngành công nghiệp

.

Chủ tịch UBND thành phố Huỳnh Đức Thơ vừa phê duyệt điều chỉnh Quy hoạch tổng thể phát triển ngành công nghiệp thành phố đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030. Theo đó, mục tiêu chung nhằm nâng cao năng suất và chất lượng tăng trưởng toàn ngành công nghiệp; bảo đảm tăng trưởng ổn định và bền vững; tạo ra nhiều sản phẩm có chất lượng, giá trị và khả năng cạnh tranh cao, tham gia được vào chuỗi cung ứng trong nước và quốc tế; đưa Đà Nẵng trở thành trung tâm công nghiệp, công nghệ cao, công nghiệp công nghệ thông tin, công nghiệp hỗ trợ của khu vực miền Trung - Tây Nguyên và cả nước.

Về quy hoạch phát triển các phân ngành công nghiệp như ngành điện tử - phần cứng; ngành cơ khí; ngành sản xuất, chế biến thực phẩm, đồ uống; ngành dệt may, da giày; ngành hóa chất cao su, nhựa; ngành sản xuất sản phẩm từ khoáng phi kim loại; công nghiệp khai khoáng, cấp nước, cấp điện, hoạt động quản lý nước, rác thải... được tập trung, ưu tiên thu hút đầu tư để phát triển.

Về quy hoạch, phát triển khu, cụm công nghiệp yêu cầu hình thành hệ thống khu, cụm công nghiệp trên địa bàn hợp lý, đáp ứng đủ nhu cầu đất cho phát triển các ngành công nghiệp theo định hướng thu hút đầu tư và bố trí sản xuất theo không gian của thành phố. Đối với phương án quy hoạch phát triển khu công nghiệp, cụm công nghiệp được phân kỳ theo từng giai đoạn cụ thể từ 2016-2020 và tầm nhìn đến năm 2030; đồng thời quy hoạch sản xuất công nghiệp theo không gian sản xuất.

Các giải pháp thực hiện chủ yếu là điều chỉnh chính sách thu hút đầu tư vào các ngành công nghiệp mũi nhọn; điều chỉnh quy hoạch sử dụng đất đai, hạ tầng, nguồn nguyên liệu; tiếp tục triển khai thực hiện hiệu quả các chương trình, đề án phát triển nguồn nhân lực; phát triển khoa học - công nghệ; phát triển thị trường; bảo vệ môi trường...

Việc triển khai quy hoạch phát triển công nghiệp giao cho các Sở Công thương, Kế hoạch và Đầu tư, Tài chính chủ trì phối hợp với các sở, ban, ngành, UBND các quận, huyện chịu trách nhiệm thực hiện.

DUYÊN ANH

;
.
.
.
.
.