Không để người lao động mất việc

Sở LĐ-TB&XH thành phố Đà Nẵng cho biết, trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế như hiện nay, để giải nguy tình trạng phá sản, nhiều doanh nghiệp đã chọn giải pháp cắt giảm lao động. Tuy vậy, Mabuchi Motor Đà Nẵng là một trong số các doanh nghiệp vẫn duy trì sản xuất và ổn định được lực lượng lao động. Phóng viên (P.V) Báo Đà Nẵng đã có cuộc trao đổi với ông Hideo Hosoya, Tổng Giám đốc Mabuchi Motor Đà Nẵng về những chia sẻ của doanh nghiệp trong việc đồng hành với người lao động vượt qua khó khăn.

* P.V: Thưa ông, được biết hiện tại Mabuchi Motor Đà Nẵng dư tới 400  lao động nhưng công ty không cắt giảm bất kỳ một ai?

- Ông Hideo Hosoya: Thực chất, đơn đặt hàng của chúng tôi có giảm. Không phải Mabuchi Motor Đà Nẵng không bị ảnh hưởng bởi cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Thông thường, ngành nào sử dụng con người phục vụ sản xuất thì khi đơn đặt hàng giảm, sẽ kéo theo giảm người lao động. Nhưng đó không phải là đường lối kinh doanh lâu dài của chúng tôi.

Ngoài sản xuất trực tiếp, tại công ty còn có nhiều công việc khác, chúng tôi cố gắng tìm việc cho người lao động được duy trì hoạt động hằng ngày. Trong tháng giêng này, lượng hàng của Mabuchi Motor Đà Nẵng sụt xuống, nhưng dự kiến đến tháng 2, tháng 3 lại lên. Chúng tôi không thể cắt giảm lao động trong thời gian quá ngắn. Bên cạnh đó, trong vài tháng gặp khó khăn, chúng tôi xem thời gian rảnh này là cơ hội đào tạo lại lao động.

Công ty chịu thiệt thòi một phần tài chính chứ không thể để người lao động mất việc. An cư lạc nghiệp, người lao động có thấy yên ổn tại công ty mới vui vẻ làm việc. Số lượng lao động tại thời điểm cao nhất là 4.270 người (tháng 9-2008) và thấp nhất là 3.976 người (cuối tháng 12-2008). Đây là sự dao động bình thường.

* P.V: Ngoài những biện pháp nêu trên, Mabuchi Motor Đà Nẵng còn làm thêm điều gì để chia sẻ với người lao động, thưa ông?

- Ông Hideo Hosoya: Chúng tôi duy trì số lượng lao động, nhưng đương nhiên số ngày hoạt động có giảm vì lý do đơn đặt hàng giảm như đã nói trên. Thông qua Công đoàn công ty, chúng tôi đã thương lượng cho người lao động được nghỉ phép một ngày/tháng, ngoài số ngày nghỉ theo quy định và được hưởng lương 70% của ngày nghỉ đó. Quyết định này đã nhận được sự thông cảm từ phía người lao động.

* P.V: Xin cảm ơn ông về cuộc trò chuyện này.

THU HOA (thực hiện)