.

Thu hút người tài

.

Năm 2010 vừa khép lại, cùng với hoàn thành các chỉ tiêu kinh tế, xã hội, giữ được mức tăng trưởng ổn định, thành phố Đà Nẵng tiếp tục thành công trong thực hiện chính sách đào tạo, thu hút nhân tài. Có thể nói năm 2010 là năm thành phố bội thu về nguồn nhân lực, nhân tài. Điều đó càng khẳng định chính sách đào tạo và thu hút nhân lực, nhân tài của thành phố tiếp tục phát huy hiệu quả.

Mô tả ảnh.
Chủ tịch UBND thành phố Trần Văn Minh gặp mặt các tiến sĩ về đầu quân làm việc cho thành phố Đà Nẵng. Ảnh: Sơn Trung

Thảm đỏ thu hút nhân tài đã thành thương hiệu

Từ số liệu thống kê cho thấy chính sách thu hút nhân tài trong năm 2010 đã tiếp nhận được 77 người (lũy kế đến nay, đã tiếp nhận hơn 900 người sau 10 năm), trong đó có 3 tiến sĩ (2 người tốt nghiệp xuất sắc ở nước ngoài ), 17 thạc sĩ (4 người tốt nghiệp ở nước ngoài). Số còn lại 52 người có trình độ đại học tốt nghiệp loại giỏi (có 2 người tốt nghiệp ở nước ngoài). Trong năm, thành phố cũng đã tiếp nhận 15 người tốt nghiệp đại học loại khá, bố trí và bổ sung cho các phường, xã bên cạnh đó việc hỗ trợ 9 kỹ sư chuyên ngành về trồng trọt, chăn nuôi, khuyến nông cho các hợp tác xã nông nghiệp để thúc đẩy hiệu quả của chính sách “Tam nông” trên địa bàn huyện Hòa Vang.

Năm 2010, thành phố tiếp tục bố trí công tác đối với 29 sinh viên tốt nghiệp đại học (có 3 người học ở nước ngoài) - đây là những hạt giống đã đến độ thu hoạch từ chính sách tuyển chọn, cấp học bổng cho các học sinh xuất sắc bậc trung học phổ thông đạt một trong các giải học sinh giỏi cấp thành phố, quốc gia, quốc tế cử đi học các trường đại học có uy tín trong nước và quốc tế trở về (Đề án 47). Đó là chưa kể đến các cán bộ, công chức được cử đi đào tạo thạc sĩ, tiến sĩ ở nước ngoài theo đề án 393 của thành phố và đối tượng đào tạo lãnh đạo, quản lý cho các chức danh chủ chốt cấp phường, xã.

Mục đích, ý nghĩa của con số trên không chỉ thể hiện bằng số lượng người tìm đến với Đà Nẵng mà sâu xa hơn chính là chào đón cũng như đào tạo đội ngũ công chức có chất lượng cao của thành phố đã trở thành thương hiệu, được khẳng định bởi chất lượng của những người đã được tiếp nhận và qua thực tiễn công tác tại các cơ quan, đơn vị của thành phố. Để sàng lọc được đội ngũ công chức có chất lượng này, dĩ nhiên, đã có quy trình tuyển chọn trước khi tiếp nhận. Đó là các quy định về số lượng, ngành nghề yêu cầu, sức khỏe, năng lực, tiếp xúc và phỏng vấn trực tiếp hoặc bằng lý lịch khoa học; hoàn toàn không chỉ dựa vào bằng cấp.

Hứa hẹn nhiều vụ mùa bội thu nhân lực, nhân tài

Nghị quyết Đại hội lần thứ XX của Đảng bộ thành phố (nhiệm kỳ 2010-2015) trong đó xác định nội dung “Phát triển nhanh nguồn nhân lực chất lượng cao” là một trong năm hướng đột phá chiến lược về phát triển kinh tế-xã hội của thành phố. Nhiệm vụ này rất phù hợp với công tác chuẩn bị, đi trước đón đầu của chính sách đào tạo, thu hút nhân tài từ lâu nay. Chắc chắn rằng, kết quả từ những “mùa vàng” bội thu của các chính sách phát triển nguồn nhân lực thành phố Đà Nẵng sẽ được phát huy mạnh mẽ hơn nữa trong thời gian đến vì sự phát triển bền vững và nhu cầu ngày càng lớn của khu vực công và các tổ chức xã hội dân sự khác trên địa bàn thành phố.

Cũng như nhiều địa phương khác trong cả nước, với chính sách thu hút nhân tài rất hấp dẫn, Đà Nẵng đang từng bước nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, hạn chế dần tình trạng vừa thừa, vừa thiếu trong cán bộ, công chức, viên chức. Đà Nẵng đang có một đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức tương đối chuyên nghiệp, có khả năng thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao một cách chủ động và sáng tạo. Những nỗ lực đó đã đóng góp để nhiều năm liền thành phố giữ được hàng đầu chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh và chỉ số sẵn sàng ứng dụng công nghệ thông tin cùng với nhiều kết quả nổi trội trong cải cách hành chính.

Cũng chính đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức này đã phát huy sáng tạo, tham mưu nhiều cách làm mới, hiệu quả trong xây dựng và phát triển thành phố… Tất cả thể hiện hiệu quả của chiến lược dùng người phù hợp với giai đoạn tăng tốc của thành phố. Với việc coi con người là vốn quý, là nguyên nhân của mọi nguyên nhân, lãnh đạo thành phố đã đánh giá cao sự đóng góp của tất cả mọi người, mọi đối tượng, mọi trình độ cho sự phát triển. Sự đoàn kết, đồng thuận trong dân, trong đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức đã khẳng định vị trí và vai trò của từng người góp phần vào thành quả chung cho xã hội. 

Nhìn lại hơn 10 năm về trước khi bắt đầu tiến hành chủ trương thu hút nhân tài có không ít người, không ít cơ quan còn hoài nghi, thậm chí có nơi còn có tình trạng đố kỵ, còn xem thử những người giỏi sẽ làm như thế nào? Thời gian đã chứng minh và đến nay đã trở thành nhu cầu, nhiều nơi đăng ký nhưng không đáp ứng đủ. Tuy vậy cũng còn nhiều vấn đề cần rút kinh nghiệm để các chính sách được hoàn thiện hơn như chưa thu hút được những chuyên gia, các nhà khoa học, quản lý giỏi ở tầm chiến lược của thành phố; nhiều ngành còn hụt hẫng; hình thức tuyển chưa thật sự được sàng lọc một cách khoa học; chế độ đãi ngộ, điều kiện làm việc vẫn còn nhiều bất cập. Giai đoạn mới, với quyết tâm chính trị của lãnh đạo thành phố như Nghị quyết Đại hội lần thứ XX Đảng bộ thành phố đã khẳng định, nhất định chiến lược phát triển nhanh nguồn nhân lực chất lượng cao sẽ đạt được nhiều kết quả tốt đẹp.

Nhân lực, nhân tài có môi trường làm việc phù hợp

Cuối năm 2010, Viện Nghiên cứu phát triển kinh tế-xã hội thành phố Đà Nẵng đã tổ chức điều tra xã hội học độc lập đánh giá năng lực làm việc, tư chất, đạo đức của đối tượng thu hút theo chính sách của thành phố. Kết quả cho thấy, 100% đơn vị sử dụng lao động hài lòng đối với những người thuộc diện thu hút theo chính sách của thành phố, trong đó có 16,7% rất hài lòng. Về đáp ứng yêu cầu công việc của cơ quan, có đến 94,4% đơn vị đánh giá tốt.

Về phía đối tượng thu hút và đối tượng đào tạo theo chính sách nhân tài của thành phố, có 87% đã hài lòng với việc bố trí, sử dụng, điều kiện công tác. Số ít còn lại, vẫn còn tâm lý khác nhau do nhiều nguyên nhân từ chế độ tiền lương còn thấp, điều kiện làm việc chưa tương xứng…

Đặng Công Ngữ

;
.
.
.
.
.