Với hơn 7 ngàn lao động thuộc 32 đơn vị thành viên, phân bố trên một địa bàn rộng lớn, trong và ngoài nước, là khó khăn lớn nhất trong việc nắm bắt tâm tư, nguyên vọng của người lao động (NLĐ) của Công đoàn Tổng Công ty Xây dựng công trình giao thông 5 (Cienco 5). Vì vậy, từ Công đoàn Tổng Công ty đến các Công đoàn cơ sở đã phối hợp tốt với lãnh đạo đơn vị nhằm bảo đảm việc làm và nâng cao đời sống NLĐ. Đây là nhân tố quan trọng hàng đầu làm nên thành công của Cienco 5 trong những năm qua.
 |
| Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam Đặng Ngọc Tùng thăm CNLĐ thi công cầu Nam Ô. |
Công đoàn các cấp trong Tổng Công ty đã chủ động phối hợp với cơ quan chuyên môn đồng cấp động viên NLĐ giữ vững sự đoàn kết, sáng tạo, tổ chức tốt các hoạt động Công đoàn và phong trào CNVC-LĐ, góp phần thực hiện thắng lợi nhiệm vụ kế hoạch SXKD và nhiều thành tích quan trọng. Công đoàn các cơ sở đã làm tốt công tác tư tưởng, hỗ trợ các đơn vị đẩy mạnh việc sắp xếp, chuyển đổi mô hình họat động của doanh nghiệp. Đặc biệt là vận động và giải quyết chính sách hợp lý để số lao động dôi dư nghỉ việc, góp phần nâng cao chất lượng lao động. Vì vậy, hiệu quả hoạt động của Tổng Công ty và các doanh nghiệp thành viên đạt kết quả tốt, tạo thuận lợi để Tổng Công ty trở thành Công ty TNHH một thành viên, hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con từ đầu năm 2010.
Công đoàn luôn chủ động phối hợp với cơ quan chuyên môn tổ chức có hiệu quả các phong trào thi đua yêu nước. Qua đó tập hợp, động viên CNVC-LĐ hăng hái thi đua hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, góp phần quan trọng vào việc thực hiện thắng lợi nhiệm vụ, nhất là nhiệm vụ SXKD. Phong trào thi đua phát huy sáng kiến và cải tiến kỹ thuật trên tất cả các lĩnh vực hoạt động đã trở thành động lực thúc đẩy hoàn thành các công trình, dự án theo kế hoạch đề ra. Các phong trào được phát động thường gắn với nhiệm vụ chính trị, nhất là hướng vào việc kỷ niệm những ngày lễ lớn trong năm, hoặc ra quân đầu năm nhằm tạo khí thế làm việc với năng suất, chất lượng, hiệu quả cao, đặc biệt là đối với các công trình lớn, công trình trọng điểm quốc gia do các đơn vị của Tổng Công ty thi công, tiêu biểu như các dự án Sài Gòn – Trung Lương, gói thầu số 6 dự án Cầu Giẽ - Ninh Bình, đường Hồ Chí Minh đoạn Tân Cảnh - Buôn Mê Thuột, cầu Tam Điệp (Thanh Hóa), đường ĐT 706 Mũi Né – Phan Thiết, cầu Châu Hóa (Quảng Bình), QL 12 Vũng Áng, cầu Đại Ngãi (Sóc Trăng).
Các công trình này đều hoàn thành đúng hoặc trước thời gian quy định, được chủ đầu tư khen ngợi. Nhờ vậy, đã góp phần quan trọng để Tổng Công ty thanh toán, quyết toán nhanh, thu hồi vốn tái sản xuất, giảm dư nợ tại các ngân hàng, nâng cao hiệu quả kinh tế. Qua phong trào thi đua lao động sáng tạo đã có hàng trăm sáng kiến cải tiến, hợp lý hóa quá trình sản xuất làm lợi hàng tỷ đồng. Tiêu biểu là các đề tài: Hợp lý hóa biện pháp thi công dùng giá nâng (cẩu) dầm tại chỗ để nâng sàn dầm cầu Châu Hóa, huyện Tân Hóa (Quảng Bình); Sử dụng vật tư thiết bị có sẵn cải tiến thành hệ thống thiết bị nâng và lao lắp dầm Super T-L = 38,2m tại công trình cầu Hùng Vương, Tuy Hòa (Phú Yên); biện pháp hạ ống vách thép làm sàn đạo để đóng cọc thay cho đóng cọc trên hệ nổi sà lan thi công đóng cọc cầu tàu cảng Hòn La, tỉnh Quảng Bình của các Công ty Cầu 525, Công ty Cầu 508... Vừa qua, 5 công trình của 3 đơn vị đã được trao tặng danh hiệu giải thưởng “Cúp vàng chất lượng xây dựng Việt Nam”.
Đối với công tác chăm lo đời sống NLĐ, Ban Thường vụ Công đoàn Tổng Công ty đã chủ động cùng Tổng Giám đốc ban hành Chỉ thị liên tịch, chỉ đạo tổ chức Đại hội Công nhân, viên chức, Hội nghị NLĐ đầu năm ở các đơn vị cơ sở. Thông qua đó, giải quyết các kiến nghị của CNVC-LĐ, tuyên truyền, động viên CNVC-LĐ ủng hộ chủ trương cổ phần hóa ở đơn vị.
Công đoàn thường xuyên theo dõi, nắm bắt tình hình đời sống, việc làm và thực hiện các chế độ chính sách đối với NLĐ ở cơ sở, chủ động đề xuất với Đảng ủy, Hội đồng thành viên, Ban Tổng giám đốc các giải pháp khắc phục tồn tại, yếu kém ở cơ sở, nên có 100% đơn vị thực hiện đầy đủ các chế độ chính sách về tiền lương, tiền thưởng, trích nộp BHXH, bảo hiểm thất nghiệp, bảo hiểm thân thể, bảo hộ lao động, giải quyết kịp thời các chế độ ốm đau, thai sản, hưu trí và tạo đủ việc làm cho người lao động. Thu nhập bình quân của NLĐ trong toàn Tổng công ty năm 2010 đạt xấp xỉ 4 triệu đồng/người/ tháng, tăng 1,5 lần so với năm 2005. Vì thế, NLĐ đã yên tâm công tác, gắn bó với đơn vị, góp phần xây dựng đơn vị ngày càng vững mạnh. Năm 2009, Công đoàn Tổng Công ty đã được Chủ tịch nước tặng Huân chương Lao động hạng ba, năm 2010 được Thủ tướng Chính phủ tặng Cờ thi đua xuất sắc.
Bài và ảnh: Đức Thịnh
