Kỳ diệu Cienco 5

Đến những năm 2004-2005, Cienco 5 vẫn trong tình trạng thua lỗ và nợ nần. Đứng trước cảnh làm ăn bết bát, nợ và lỗ lã lên đến cả nghìn tỷ đồng, cán bộ, công nhân trong doanh nghiệp, những người có thiện cảm với Cienco 5 không khỏi hoang mang, dao động.

Nhưng đến nay, 5 năm sau thời kỳ rơi vào đáy khủng hoảng, Cienco 5 vươn lên, không những vượt qua khủng hoảng, mà còn đưa thương hiệu Cienco 5 trở nên sáng giá trong lĩnh vực xây dựng công trình giao thông, bất động sản, xây dựng các khu đô thị. Từ một doanh nghiệp chìm trong nợ nần, đến năm 2010, Cienco 5 đã giải quyết xong công nợ, vươn lên có lãi, tích lũy được vốn và làm công tác xã hội.

So với năm 2009, lợi nhuận tăng 4,5 lần, nộp ngân sách tăng 4 lần, ở mức 526 tỷ đồng, nguồn vốn tăng từ 132,5 tỷ đồng năm 2005 lên 231 tỷ đồng năm 2009. Thương hiệu Cienco 5 đã thực sự có chỗ đứng trên thương trường bằng việc hầu hết các công ty cổ phần trong Tổng Công ty đều ký hợp đồng sử dụng thương hiệu Cienco 5; nhiều đơn vị và cá nhân xin được ký hợp đồng nhượng quyền thương hiệu Cienco 5. Cienco 5 đã giành được quyền thi công nhiều công trình lớn, với yêu cầu kỹ thuật phức tạp trong phạm vi cả nước.

Không như xu hướng tuyệt đa số doanh nghiệp khi gặp phải khó khăn, khủng hoảng, thường thì phải sáp nhập vào các doanh nghiệp khác, hoặc phải giải thể, riêng Cienco 5 vượt qua bờ vực của sự phá sản bằng những liệu pháp được coi là tích cực và mạnh.

Trước những khó khăn, thử thách, phẩm chất Anh hùng của một đơn vị từng được tôi luyện trong mưa bom, bão đạn, vượt qua khó khăn, trở ngại lại trổi dậy. Đảng bộ Tổng Công ty được củng cố, đóng vai trò là hạt nhân của sự đoàn kết, thống nhất từ lãnh đạo đến cán bộ, đảng viên; phát huy được sức mạnh tập thể, khơi dậy các nguồn lực để đầu tư phát triển. Đảng bộ Tổng Công ty có nghị quyết về phương án tái cấu trúc lại mô hình công ty mẹ-công ty con gắn với việc cổ phần hóa các đơn vị thành viên; bảo đảm gắn kết giữa nhiệm vụ phát triển sản xuất kinh doanh là trung tâm, xây dựng Đảng là then chốt với nâng cao đời sống văn hóa tinh thần cho người lao động. Điều đáng lưu ý là trong quá trình khôi phục và phát triển, Tổng Công ty luôn được lãnh đạo Đảng, Nhà nước, Chính phủ, lãnh đạo các bộ, ngành, Đảng bộ, chính quyền các địa phương, đặc biệt là Bộ Giao thông-Vận tải và thành phố Đà Nẵng quan tâm, động viên, hỗ trợ. 

Cũng như một quy luật, trong nỗ lực vượt qua khủng hoảng, nhân tố có tính quyết định là người lãnh đạo năng động, thích nghi với môi trường kinh doanh mới. Định hướng phát triển doanh nghiệp trước tình hình mới là phát huy thế mạnh về xây dựng công trình giao thông đồng thời phải đa dạng hóa lĩnh vực, ngành nghề. Cùng với công tác định hướng lại cơ cấu ngành nghề, việc đổi mới, sắp xếp lại doanh nghiệp được Tổng Công ty chú trọng.

Trong những năm qua, 85,3% (29/34) số đơn vị thành viên đã được cổ phần hóa. Mô hình tổ chức mới thực sự giải phóng năng lực của các doanh nghiệp thành viên, biểu hiện là hoạt động sản xuất kinh doanh của đa số các doanh nghiệp cổ phần hóa đều đạt hiệu quả cao, góp phần quan trọng làm nên thương hiệu Cienco 5 năng động và hiệu quả. Hàng loạt công trình có quy mô lớn, tiêu chuẩn kỹ thuật cao trên khắp cả nước do Tổng Công ty thực hiện đã nói lên điều đó. Đó là các công trình đường cao tốc TP.Hồ Chí Minh - Trung Lương, đường cao tốc Giẽ-Ninh Bình, cầu Rạch Miễu, dự án BOT quốc lộ 1A đoạn Hòa Cầm-Hòa Phước, cầu Mân Quang, thiết kế cầu Thuận Phước, đường Nguyễn Hữu Thọ...

Thực tiễn nhiệm kỳ vừa qua của Cienco 5 khẳng định nhiều bài học quý, trước hế phải coi trọng đoàn kết, thống nhất trong Đảng, lãnh đạo đơn vị; phát huy dân chủ, thực thiện tốt phương châm sản xuất kinh doanh là trọng tâm, xây dựng Đảng là then chốt; đề cao tính chủ động, sáng tạo của các đơn vị thành viên đi đôi với công tác kiểm tra, giám sát; luôn tôn trọng pháp luật, hoạt động có kỷ luật, kỷ cương.

5 năm qua, con đường phát triển Cienco 5 đã được khẳng định. Đó là tiền đề quan trọng để Tổng Công ty thực hiện mục tiêu xây dựng thành một doanh nghiệp mạnh toàn diện. Tin tưởng Cienco 5 sẽ tìm được lối đi thích hợp, những giải pháp có tính đột phá trước tình hình của yêu cầu mới, đạt được mục tiêu mà Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Tổng Công ty lần thứ VII đề ra.

Quý Lâm