Chọn đúng người, giao đúng việc

Bước đột phá mà Đà Nẵng đã thực hiện là việc tổ chức thí điểm thi tuyển để bổ nhiệm chức danh cán bộ lãnh đạo, quản lý. Qua thời gian triển khai, hình thức bổ nhiệm theo vị trí công tác dựa trên sự cạnh tranh công khai, công bằng, dân chủ đã thu hút những người thực sự có tài, có năng lực, phẩm chất đạo đức vào những chức danh phù hợp. Trên thực tế, phát hiện, lựa chọn người tài chưa đủ mang lại thành công trong công việc mà quan trọng hơn là bố trí, sử dụng, đề bạt, bổ nhiệm, luân chuyển vào vị trí phù hợp để họ phát huy hiệu quả năng lực, kiến thức cũng như kinh nghiệm công tác của mình.

 

Cái tâm, cái tầm của những người làm công tác tổ chức cán bộ là phải biết chọn đúng người, giao đúng việc. Trong tay họ dù sẵn có một đội ngũ cán bộ đủ tài, đủ đức nhưng nếu đặt không đúng vị trí rất có thể hỏng việc. Với cách tổ chức thi tuyển công khai như vừa qua, không ít cán bộ có cơ hội lựa chọn cho mình một vị trí công tác phù hợp và những người làm công tác cán bộ cũng bớt phần nào áp lực trong việc phát hiện người tài tương xứng với chức danh cần bổ nhiệm.

Để đối phó với tình trạng hẫng hụt giữa các thế hệ cán bộ thì việc trẻ hóa và tiêu chuẩn hóa cán bộ đang trở thành nhiệm vụ trọng tâm của công tác tổ chức cán bộ hiện nay. Có thể thấy, thành phố Đà Nẵng đã rất nỗ lực trong việc đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ trẻ, cán bộ kế cận nhằm chuẩn bị nguồn nhân lực chất lượng cao cho tương lai. Phải mất nhiều thời gian và kinh phí để đầu tư cho nguồn nhân lực thành phố thông qua những dự án thật sự hữu ích như: Đề án 393 đào tạo 100 thạc sĩ, tiến sĩ ở nước ngoài, Đề án 47 hỗ trợ học sinh phổ thông học đại học trong và ngoài nước, Đề án 89 tạo nguồn cán bộ cho chức danh bí thư đảng ủy và chủ tịch UBND phường, xã…

 

Với vị trí một đô thị trung tâm của miền Trung thì sự đầu tư này là hoàn toàn đúng mục đích và cái lợi trước mắt là Đà Nẵng chủ động được nguồn cán bộ kế cận cho những năm tới. Trong đó, đáng chú ý là đội ngũ cán bộ này được đào tạo bài bản, chính quy, đáp ứng đủ các tiêu chuẩn về trình độ học vấn, chuyên môn, nghiệp vụ, phẩm chất đạo đức để đứng vào đội ngũ nguồn nhân lực xây dựng thành phố ngày càng văn minh, giàu đẹp.

Đổi mới công tác cán bộ theo hướng đồng bộ hóa đội ngũ cán bộ, kết hợp các độ tuổi, bảo đảm cơ cấu, tính liên tục, kế thừa và phát triển là nhiệm vụ mà Đảng bộ, chính quyền thành phố đặt ra trong 5 năm tới. Nhiệm vụ này không hề đơn giản vì với xu hướng cạnh tranh gay gắt trên thị trường nhân lực trong và ngoài nước như hiện nay, để giữ chân và sử dụng người tài hợp lý đòi hỏi rất nhiều nỗ lực. Trong đó, phải kể đến việc xây dựng những chính sách và giải pháp thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cũng như kế hoạch bố trí, sử dụng, quy hoạch, luân chuyển, trọng dụng cán bộ phù hợp với yêu cầu của thực tiễn và công việc.

 

Đồng thời, nhiệm vụ này phải kết hợp với công tác kiểm tra, quản lý cán bộ, bảo vệ chính trị nội bộ nhằm bảo đảm trong sạch đội ngũ cán bộ, nhất là cán bộ lãnh đạo, quản lý và chủ động loại bỏ những cán bộ trình độ thấp, quan liêu, tham nhũng… Bên cạnh đó, một nhiệm vụ không kém phần quan trọng là củng cố hệ thống tổ chức làm công tác cán bộ, sao cho quản lý tốt đội ngũ cán bộ ở tất cả các lĩnh vực; chủ động tham mưu, đề xuất những giải pháp, chính sách hữu hiệu nhằm động viên và thúc đẩy cán bộ phấn đấu vươn lên làm việc có hiệu quả, tích cực sáng tạo, nâng cao chất lượng lao động và quản lý.

Trong công tác cán bộ hiện nay, yêu cầu quan trọng là phải biết chọn người nào làm việc gì là thích hợp. Có như vậy mới xây dựng được đội ngũ cán bộ có chất lượng, đáp ứng yêu cầu phát triển của thành phố Đà Nẵng thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa-hiện đại hóa.