.

Dapharco đón nhận Huân chương Lao động hạng Nhì

.

ĐNĐT - Ngày 22-8, Công ty cổ phần Dược-Thiết bị y tế Đà Nẵng (Dapharco) tổ chức Lễ kỷ niệm 40 năm Ngày thành lập (1975-2015) và đón nhận Huân chương Lao động hạng Nhì. Phó Bí thư Thành ủy Nguyễn Xuân Anh đến dự.

Thừa ủy nhiệm Chủ tịch nước, Phó Bí thư Thành ủy Nguyễn Xuân Anh trao Huân chương Lao động hạng Nhì cho Công ty Dapharco
Thừa ủy nhiệm Chủ tịch nước, Phó Bí thư Thành ủy Nguyễn Xuân Anh trao Huân chương Lao động hạng Nhì cho Công ty Dapharco

Dapharco ra đời vào ngày 20-6-1975 với tên gọi ban đầu là Hiệu thuốc quận Nhất Đà Nẵng, sau nâng cấp thành Công ty Dược Đà Nẵng. Trải qua các giai đoạn phát triển, Dapharco từng bước vượt qua khó khăn, tích cực đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, giữ vững tăng trưởng ổn định, trở thành nhà phân phối chuyên nghiệp.

Quy mô và hệ thống phân phối không ngừng mở rộng, đến nay Dapharco có 1 tổng kho đạt tiêu chuẩn GSP, 1 phân xưởng sản xuất, 3 chi nhánh, 2 trung tâm dược thiết bị y tế, hơn 200 nhà thuốc và 20 đại lý bán lẻ theo tiêu chuẩn GPP...

Sau khi cổ phần hóa năm 2005, từ vốn điều lệ 8 tỷ đồng, đến năm 2014, Dapharco tăng vốn điều lệ lên 50,4 tỷ đồng. Nếu doanh thu năm 2005 chỉ đạt 408 tỷ đồng thì đến năm 2013, doanh thu đạt gần 2.000 tỷ đồng. Nộp ngân sách Nhà nước năm 2014 là 77 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 20,3 tỷ đồng, vượt 27% so với kế hoạch, thu nhập bình quân người lao động gần 6,7 triệu đồng/tháng, chi cổ tức 18%. Vốn chủ sở hữu 93,62 tỷ đồng.

Dapharco cũng là đơn vị làm tốt công tác an sinh xã hội, chăm lo giúp đỡ hộ nghèo. Đảng bộ công ty đạt trong sạch vững mạnh tiêu biểu và trong sạch vững mạnh nhiều năm liền.

Tại lễ kỷ niệm, Dapharco vinh dự đón nhận Huân chương Lao động hạng Nhì do Chủ tịch nước trao tặng, ghi nhận những đóng góp nổi bật trong công cuộc xây dựng đất nước. Dược sĩ Tống Viết Phải, Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Dapharco nhận Bằng khen của Thủ tướng chính phủ. Dịp này, UBND thành phố tặng bức trướng mang dòng chữ “Đoàn kết, phát triển bền vững vì sức khỏe cộng đồng”.

Việt Dũng

;
.
.
.
.
.