Đề xuất các giải pháp xử lý bất cập về thoát nước

.

Ngày 15-6, tại buổi làm việc với Ban Đô thị HĐND thành phố, Công ty Thoát nước và xử lý nước thải, Công ty CP Môi trường đô thị Đà Nẵng đề xuất xử lý tình trạng bất cập thoát nước hiện nay và chủ trương quy hoạch, đầu tư 2 trạm trung chuyển rác có công nghệ hiện đại tại trung tâm thành phố.

Cụ thể, Công ty Thoát nước và xử lý nước thải (công ty) đề xuất áp dụng công nghệ khoan kích ngầm để thi công cống thu gom nước mưa lẫn nước thải ở lưu vực cửa xả Mỹ An và Mỹ Khê đưa về phía sông Hàn; đề xuất, giám sát đẩy nhanh tiến độ xử lý các điểm ngập úng nặng trên địa bàn thành phố như: khu vực đường Núi Thành, Nguyễn Nhàn, đường Tôn Đức Thắng đoạn qua cống Yên Thế - Bắc Sơn, cầu Đa Cô, đường Nguyễn Lương Bằng ở phía trước số nhà 400…

Ban Đô thị đề nghị công ty rà soát, khảo sát lại hiện trạng hệ thống thoát nước trên địa bàn thành phố và cung cấp dữ liệu để có đề xuất cải tạo, nâng cấp và đầu tư hợp lý nhằm bảo đảm thoát nước mưa, nước thải và tiết kiệm ngân sách; đồng thời tăng cường theo dõi, giám sát để kịp thời phát hiện và báo các cơ quan chức năng xử lý các trường hợp xả nước thải, rác thải… trái phép vào hệ thống thoát nước mưa, nước thải, nhất là các nhà hàng, khách sạn ven biển và các công trình xây dựng tòa nhà cao tầng. Để giải quyết bất cập về thu gom rác thải, hiện đơn vị đang báo cáo và đề xuất thành phố cho phép mở rộng cơ giới hóa công tác thu gom, đồng thời quy hoạch, đầu tư một số trạm trung chuyển với công nghệ hiện đại, trước mắt là ở quận Hải Châu và Sơn Trà.

Cạnh đó, công ty đề xuất bổ sung hoặc chuyển đổi kinh phí quét rác đường phố các khu vực như cầu vượt, vỉa hè công cộng lớn, hầm chui, đường có đông xe chở vật liệu xây dựng san lấp công trình… sang đặt hàng quét bằng cơ giới để công ty có cơ sở xin chủ trương đầu tư phương tiện quét cơ giới nhằm hạn chế nguy cơ tai nạn cho người lao động. Ngoài ra, thành phố cần hỗ trợ công ty phủ bạt HDPE các hộc rác đã chứa đầy rác nhằm cách ly mùi hôi và nước mưa gây phát sinh nước rỉ rác…

HOÀNG HIỆP
 

;
.
.
.
.
.
.