.

Người đứng đầu phải nêu gương

“Là lãnh đạo đứng đầu của cơ quan thì phải gương mẫu nêu gương trước cán bộ, công chức mới nói mọi người thực hiện theo được. Người đứng đầu chỉ có nói mà không gương mẫu làm trước thì khó vận động cấp dưới làm theo”. Ông Lê Duy Du, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch UBND phường Hòa Hiệp Nam (quận Liên Chiểu) nói về việc vận động và tổ chức đăng ký học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh ở Đảng bộ mình.

Ông Du cho biết, phong cách lãnh đạo nói đi đôi với làm và làm nhiều hơn nói, trọng dân, gần dân, học dân, nghe dân, hiểu dân, có trách nhiệm với dân là điều tâm đắc của bản thân mình khi ông đăng ký thực hiện những việc làm theo. Với vai trò là người đứng đầu Đảng bộ và chính quyền phường, ông luôn tự ý thức mình phải mẫu mực trong lối sống, sinh hoạt, tác phong lãnh đạo, thể hiện mình là trung tâm đoàn kết của Đảng. Dưới sự lãnh đạo của tập thể Ban Thường vụ Đảng ủy, trong đó có dấu ấn vai trò cá nhân của ông Du, việc học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh của cán bộ, đảng viên, hội viên các đoàn thể của phường có nhiều chuyển biến tích cực. Rõ nét nhất là chuyển biến trong thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, quan liêu, hách dịch, nhũng nhiễu với nhân dân. Trong thực hiện cải cách thủ tục hành chính, cán bộ, công chức tiếp đón, hướng dẫn thủ tục hành chính cho người dân tận tình, niềm nở. Trường hợp lãnh đạo UBND phường đi cơ sở, bận họp không thể giải quyết ngay thủ tục hành chính cho nhân dân, công chức bộ phận “một cửa” vẫn tiếp nhận hồ sơ, sau khi được giải quyết đem trả kết quả tận nhà người dân. Cách làm này được dư luận nhân dân rất đồng tình.

Cấp ủy các chi bộ Đảng đều gắn đăng ký việc làm theo thiết thực nhất phù hợp với nhiệm vụ chính trị của địa phương, tạo thành phong trào thi đua mạnh mẽ thúc đẩy hoàn thành các chỉ tiêu kinh tế-xã hội, quốc phòng-an ninh hằng năm. Kết quả này cũng cho thấy ông Du đã thể hiện tốt vai trò lãnh đạo, chỉ đạo chủ động, sáng tạo, quyết liệt trong thực hiện nhiệm vụ chính trị, tổ chức các phong trào của địa phương. Phát huy cao độ trách nhiệm cá nhân đồng thời với tuân thủ nghiêm túc nguyên tắc tập trung dân chủ, ông giải quyết nhanh những vấn đề thuộc trách nhiệm cá nhân; những vấn đề cần thống nhất chủ trương của Đảng ủy đều đưa ra để tập thể Ban Thường vụ thảo luận thống nhất đi đến quan điểm chung để giải quyết.

Ông Du thực hiện phong cách lãnh đạo trọng dân, gần dân, lắng nghe dân ở việc luôn chủ động tiếp dân tại cơ quan trong tất cả các ngày làm việc. Theo ông Du, nếu chỉ bố trí một ngày tiếp dân trong tuần thì người dân phải đợi, nhiều vấn đề bức xúc của người dân sẽ dồn lại nhiều hơn, việc xử lý, giải quyết sẽ chậm. Hơn nữa, trên địa bàn phường có nhiều dự án hạ tầng triển khai nên người dân có vấn đề bức xúc rất muốn được giải thích, giải quyết, xử lý ngay. Không ít lần trong lúc tiếp dân, ông Du gọi điện can thiệp ngay với các Ban quản lý dự án trên địa bàn đề nghị giải quyết những bức xúc, yêu cầu chính đáng, hợp pháp của người dân.

Nhận xét về ông Du, ông Trương Văn Cúc, Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy phường cho biết: Đồng chí Du luôn thể hiện tốt việc người đứng đầu nêu gương trong thực hiện nhiệm vụ, đạo đức, lối sống, thái độ phục vụ nhân dân và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Khi đảm nhận vai trò vừa là Bí thư Đảng ủy, đồng thời là Chủ tịch UBND phường, đồng chí chỉ đạo giải quyết công việc rất nhanh chóng, quyết đoán, chịu trách nhiệm về quyết định của mình đồng thời thực hiện rất nghiêm túc nguyên tắc tập trung dân chủ, tôn trọng ý kiến của tập thể, không có biểu hiện sa vào chuyên quyền độc đoán, phát huy tốt vai trò là trung tâm đoàn kết của Đảng bộ.

Vai trò cá nhân của ông Du đã góp phần quan trọng đưa Đảng bộ phường Hòa Hiệp Nam đạt trong sạch vững mạnh 8 năm liền (2005-2012). Với thành tích hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chuyên môn, nhiệm vụ chức trách của đảng viên, ông Du được công nhận là đảng viên hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ 8 năm liền, được Thành ủy, Quận ủy Liên Chiểu tặng bằng khen, giấy khen và được tuyên dương là cá nhân điển hình trong việc học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh.

ĐOÀN SƠN

;
.
.
.
.
.