.

Cảng Đà Nẵng: Phấn đấu đạt trên 5,3 triệu tấn hàng hóa

.

Điện lực Đà Nẵng nỗ lực đạt 2 tỷ kWh điện thương phẩm

Phát biểu tại Hội nghị triển khai kế hoạch sản xuất, kinh doanh năm 2014 của Cảng Đà Nẵng tổ chức ngày 20-1, Phó Chủ tịch UBND thành phố Nguyễn Ngọc Tuấn chúc mừng kết quả của Cảng Đà Nẵng đạt được trong năm 2013; đồng thời mong muốn tập thể cán bộ, công nhân viên đơn vị nỗ lực hơn nữa, nhất là phải chủ động đầu tư nâng cấp hạ tầng bến bãi cũng như phương tiện bốc dỡ, tích cực tìm kiếm và mở rộng thị trường, đặc biệt là đón đầu cơ hội từ tuyến Hành lang Kinh tế Đông Tây, cũng như đón đầu dòng khách du lịch đường thủy trong những năm đến.

Về kiến nghị của Cảng Đà Nẵng trong việc lùi thời gian di dời Cảng Sông Hàn vào cuối năm 2014 và đẩy nhanh tiến độ đầu tư nâng cấp Cảng Tiên Sa giai đoạn 2, xây dựng cảng tiếp nhận tàu du lịch, Phó Chủ tịch ghi nhận và sẽ báo cáo lãnh đạo thành phố có hướng giải quyết, hỗ trợ đơn vị hoàn thành nhiệm vụ đề ra.

Năm 2014, Cảng Đà Nẵng đưa ra mục tiêu phấn đấu thực hiện 5,3 triệu tấn hàng hóa, trong đó có 190.000 TEUs hàng container; doanh thu đạt 400 tỷ đồng, lãi 40 tỷ đồng.

T.S

* Ngày 20-1, phát biểu tại Hội nghị triển khai công tác năm 2014 của Điện lực Đà Nẵng (ĐLĐN), Phó Chủ tịch UBND thành phố Phùng Tấn Viết đánh giá cao nỗ lực của ĐLĐN đáp ứng nhu cầu điện cho phát triển kinh tế-xã hội của thành phố; đặc biệt là năng động tìm kiếm nguồn vốn đầu tư phát triển hạ tầng, góp phần quan trọng cùng thành phố hoàn thành các mục tiêu kinh tế-xã hội năm 2013.

Kết thúc năm 2013, ĐLĐN đạt 1,856 tỷ kWh điện thương phẩm, tăng 13,1% so với năm 2012. Trong đó điện dùng cho công nghiệp đạt 930 triệu kWh, chiếm tỷ trọng 50,1% (cao nhất từ trước tới nay) với tỷ trọng tăng trưởng 19,9%. Năm 2014, ĐLĐN tập trung đẩy nhanh tiến độ các công trình, hiện đại hóa hạ tầng điện trên địa bàn; tăng cường tiết kiệm điện, giảm tổn thất điện năng trong quá trình truyền tải và phân phối, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng nhằm hoàn thành kế hoạch 2 tỷ kWh điện thương phẩm.

ĐỨC THỊNH

;
.
.
.
.
.