Công khai kết quả thực hiện nhiệm vụ được giao của UBND thành phố

.

ĐNO - Ngày 30-1, Chủ tịch UBND thành phố Huỳnh Đức Thơ yêu cầu Cổng Thông tin điện tử thành phố công bố công khai kết quả thực hiện nhiệm vụ hằng tháng của UBND thành phố giao các cơ quan, đơn vị lên Cổng Thông tin điện tử thành phố.

Theo số liệu thống kê, từ ngày 1-6-2018 đến ngày 31-12-2018, có tổng số 7.973 nhiệm vụ do lãnh đạo UBND thành phố giao cho các cơ quan, đơn vị thực hiện.

Trong đó, có 6.107 nhiệm vụ đã hoàn thành, đạt 76,60% (đúng hạn: 4.113 nhiệm vụ, quá hạn: 1.708 nhiệm vụ), có 1.866 nhiệm vụ chưa hoàn thành, chiếm tỷ lệ 23,40% (còn trong hạn: 1.265 nhiệm vụ, quá hạn: 601 nhiệm vụ).

Với kết quả thực hiện nhiệm vụ nêu trên, Chủ tịch UBND thành phố yêu cầu các sở, ban, ngành, UBND các quận, huyện thực hiện nghiêm túc việc cập nhật tình hình triển khai, kết quả thực hiện nhiệm vụ do lãnh đạo UBND thành phố giao vào hệ thống quản lý cơ sở dữ liệu theo dõi theo đúng thời gian quy định; chỉ đạo việc thường xuyên rà soát các nội dung công việc do Lãnh đạo UBND thành phố giao, trong đó chú trọng về thời hạn giao hoàn thành nhiệm vụ.

Khi đến thời hạn giao mà công việc hoàn thành hay chưa hoàn thành đều phải có báo cáo lại cơ quan cấp trên và có đề xuất cụ thể về phương án xử lý và thời hạn cần gia hạn tiếp theo đối với nội dung công việc đơn vị chưa hoàn thành; rà soát các nhiệm vụ chưa hoàn thành nhưng đã quá hạn để có biện pháp chỉ đạo xử lý dứt điểm, báo cáo UBND thành phố kết quả thực hiện.

Bên cạnh đó, Chủ tịch UBND thành phố biểu dương Sở Giao thông vận tải và Ban Quản lý Dự án Đầu tư xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp là những đơn vị có số lượng nhiệm vụ giao tương đối nhiều nhưng ý thức cao trong việc triển khai thực hiện ý kiến chỉ đạo của UBND thành phố, cập nhật tiến độ công việc nghiêm túc, kết quả công việc hoàn thành đạt cao.

Bên cạnh đó, Chủ tịch UBND thành phố phê bình một số đơn vị nhận ít nhiệm vụ, đã được đôn đốc thường xuyên nhưng vẫn không thực hiện, tỉ lệ công việc hoàn thành thấp.

TRIỆU TÙNG

 

;
;
.
.
.
.
.
.