Trong quá trình làm việc thực tế, những người lao động đã có những sáng tạo để không chỉ hỗ trợ công việc bản thân, mà còn đem lại nguồn lợi lớn cho doanh nghiệp. “Tháng Công nhân” năm nay, 29 lao động đã được UBND thành phố trao bằng khen, trong đó, có một số gương mặt trẻ.
 |
| ThS Lê Hùng (người đứng) đang báo cáo đề tài tại công trình thủy điện Krông Hnăng trước khi vận hành thực tế vào tháng 1-2011. |
Tính ứng dụng cao
Sinh năm 1980, ThS Lê Hùng, cán bộ Khoa Xây dựng Thủy lợi, ĐH Bách khoa Đà Nẵng là gương mặt trẻ nhất trong đợt tuyên dương. Bắt đầu nghiên cứu từ năm 2005 và áp dụng thực tế vào năm 2010 tại thủy điện A Vương, đề tài “Xây dựng quy trình vận hành điều tiết tối ưu hồ chứa nước thủy điện” của anh đã được Hội đồng đánh giá nghiệm thu Đề tài Khoa học và Công nghệ hỗ trợ học viên sau đại học, thuộc ĐH Đà Nẵng xếp loại khá. Hiện đề tài được tiếp tục chuyển giao cho công trình thủy điện Krông Hnăng (Công ty Cổ phần sông Ba) từ tháng 1 năm 2011. Theo tính toán của giới chuyên môn, sản lượng điện trung bình của hồ chứa Krông Hnăng là 250 triệu kWh/năm, nếu áp dụng sẽ tăng khoảng 12,5 triệu kWh/năm. Giả sử 1kWh có giá 1.000 đồng thì lợi nhuận sẽ tăng thêm 12,5 tỷ đồng/năm.
Lê Hùng cho biết, để khắc phục tình trạng thiếu điện và lãng phí nguồn tài nguyên nước, anh đã sử dụng phương pháp mô phỏng Monte Carlo (kéo dài chuỗi dòng chảy và xây dựng 5 đường bao vận hành ứng với các đường tần suất khác nhau) nhằm thu nhỏ biên độ vận hành. Nếu dựa vào sự vận hành của các đường bao này, sản lượng điện hằng năm tại thủy điện A Vương sẽ tăng khoảng từ 2% đến 3% (tức 43 triệu kWh) so với hiện tại.
Tương tự, đề tài “Cải tiến dây chuyền sản xuất sợi tròn thêm chức năng sản xuất sợi PP dẹp” của Kỹ sư cơ khí Phan Tự (sinh năm 1977), Công ty TNHH Sản xuất Lưới xuất khẩu Đà Nẵng (SADAVI) đã mang về cho tác giả danh hiệu Lao động sáng tạo. Trước đó, để sản xuất sản phẩm Rope PPZ, bao PP hay lưới Sakonet, mỗi năm Công ty SADAVI phải mua khoảng 50 tấn sợi nguyên liệu PP dẹp khiến giá thành sản phẩm bị đẩy lên cao. Khắc phục tình trạng trên, dựa vào dây chuyền sản xuất sợi tròn của Nhật Bản, tác giả đã cải tiến thêm một số chi tiết như chế tạo mới phần khuôn màng nhựa, làm mới phần định vị màng nhựa và bộ dao rọc màng nhựa, lắp ráp thêm các lô trơn đỡ các sợi khi qua bể xử lý để cho ra sản phẩm sợi PP dẹp. Cải tiến này của anh đã giúp công ty chủ động nguồn nguyên vật liệu trong sản xuất, rút ngắn thời gian nhàn rỗi của máy, tạo việc làm cho người lao động.
Ngoài ra, từ năm 2005 đến nay, anh Tự đã có 7 sáng kiến cải tiến kỹ thuật được áp dụng vào quy trình sản xuất tại công ty như thiết kế máy quay sợi, hệ thống tuần hoàn nước tại phân xưởng sợi… Những sáng kiến của anh khi được áp dụng vào thực tế đã làm lợi cho đơn vị trên 2,5 tỷ đồng mỗi năm.
Xây dựng phong trào lao động sáng tạo
| “Tôi nghĩ, để tạo điều kiện cho cán bộ, lao động trẻ phát huy khả năng thì yếu tố môi trường làm việc rất quan trọng. Một môi trường làm việc thoải mái, hài hòa sẽ giúp chúng tôi tự tin nói lên những suy nghĩ, đề xuất của mình. Bên cạnh đó, sự hỗ trợ kinh phí từ các cấp lãnh đạo là điều kiện cần và đủ để giúp các sáng kiến ấy nhanh chóng được vận hành, áp dụng vào thực tế”, anh Lê Hùng chia sẻ. |
Để có được những thành công bước đầu như hiện nay, bên cạnh sự nỗ lực của bản thân, các tác giả đề tài đã nhận được sự hỗ trợ từ nhiều phía và các ý kiến đóng góp, phản biện của nhiều chuyên gia đầu ngành.
Nói về những đóng góp của đội ngũ lao động, bà Đặng Thị Kim Liên, Chủ tịch Liên đoàn Lao động TP. Đà Nẵng cho biết, qua việc phát động phong trào thi đua yêu nước, năm 2010 đã có khoảng 1.000 sáng kiến cải tiến kỹ thuật được áp dụng vào thực tế, làm lợi cho các cơ quan, đơn vị trên 22 tỷ đồng. Có một điều đáng mừng, tác giả của những sáng kiến phần lớn là lao động trẻ, có tay nghề, góp phần tạo nên sự chuyển biến mạnh mẽ trong phong trào thi đua lao động sáng tạo thời gian tới.
Huỳnh Lê
