Tập đoàn Thái Bảo: không đánh đổi uy tín lấy lợi ích ngắn hạn
Sau gần hai thập kỷ khẳng định vị thế trong lĩnh vực đầu tư và phát triển bất động sản, Công ty Cổ phần Tập đoàn Thái Bảo (Thai Bao Group) chính thức công bố chiến lược "Chuyển mình 2026". Không dừng lại ở việc xây dựng những mái ấm chất lượng, những công trình tầm vóc, Thái Bảo Group đang vươn mình trở thành tập đoàn kinh tế đa ngành, tập trung chiến lược đầu tư mới vào các lĩnh vực: Giáo dục, Y tế và Nông nghiệp công nghệ cao không chỉ ở trong nước mà còn các khu vực Đông Nam Á.

Từ nền tảng Bất động sản bền vững...
Khởi đầu từ một doanh nghiệp xây dựng vào năm 2015, Tập đoàn Thái Bảo đã từng bước chuyển mình và ghi dấu ấn mạnh mẽ trên thị trường bất động sản tại các khu vực phía Nam với chuỗi dự án căn hộ cao cấp, nhà ở xã hội và nhà ở thương mại,… điển hình như TB Center House (I – II – III) và TB Center Villa.
Triết lý của Tập đoàn Thái Bảo luôn nhất quán: “Chất lượng trong từng dự án, Trọn tâm trong mỗi công trình” nhằm mang đến sản phẩm thực – giá trị thực với sự hài lòng tối đa, đáp ứng nhu cầu an cư thực tế của người dân. Sự thành công của dự án TB Center House III tại Đà Nẵng gần đây là minh chứng cho năng lực triển khai dự án quy mô lớn và khả năng thích ứng trong bối cảnh thị trường đầy biến động.
Uy tín - nền móng của sự phát triển bền vững
Trong cuộc gặp mới đây của phóng viên báo Đà Nẵng, Ông Trần Văn Tuấn - Chủ tịch Tập đoàn Thái Bảo nhiều lần nhấn mạnh quan điểm xuyên suốt trong điều hành doanh nghiệp: “Uy tín là nền móng của thương hiệu. Doanh nghiệp có thể phát triển nhanh nhưng muốn phát triển bền vững thì không được đánh đổi uy tín lấy lợi ích ngắn hạn”.
Trong môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp, câu nói ấy không chỉ là tuyên ngôn của một doanh nghiệp, mà còn mang đậm tính đạo đức kinh doanh của người đứng đầu. Bởi thực tế đã chứng minh, không ít doanh nghiệp thoái khỏi thị trường không phải vì thiếu vốn hay thiếu cơ hội, mà vì tự làm xói mòn uy tín của chính mình.

Với Tập đoàn Thái Bảo, uy tín được cụ thể hóa bằng những hành động thiết thực: tuân thủ pháp luật, minh bạch tài chính, chuẩn mực pháp lý trong mọi hoạt động đầu tư, giữ đúng cam kết với đối tác và bảo vệ quyền lợi chính đáng của khách hàng. Đây chính là “vốn xã hội” giúp tập đoàn đứng vững trước những chu kỳ thăng trầm của thị trường.
Ngay từ những ngày đầu thành lập, doanh nghiệp đã xác định bất động sản là nền tảng, bởi lẽ bất động sản gắn với nhu cầu thực, từ nhà ở xã hội, nhà thương mại, đến các khu nghỉ dưỡng, trung tâm thương mại và công trình dân dụng phục vụ phát triển đô thị. Phương châm “Kiến tạo giá trị bền vững” được thể hiện trong cách mà Tập đoàn Thái Bảo tổ chức dự án, kiểm soát chất lượng và lựa chọn thị hiếu, tiếp cận thị truờng. Quy trình quản trị chuyên nghiệp và đội ngũ nhân sự được đào tạo bài bản, là những yếu tố giúp tập đoàn từng bước khẳng định vị thế của mình.
Ở góc độ rộng hơn, Tập đoàn Thái Bảo cho thấy một cách tiếp cận đáng chú ý: doanh nghiệp muốn lớn phải biết tự kỷ luật, thay vì tìm kiếm những “đường tắt” mang nhiều rủi ro. Chính lựa chọn phát triển có kỷ luật ấy đã định hình cách Tập đoàn Thái Bảo bước vào thị trường bất động sản một cách bền vững trong những năm gần đây.
Thành lập năm 2015, đặt trụ sở chính tại TP. Hồ Chí Minh, Tập đoàn Thái Bảo lựa chọn con đường phát triển thận trọng, không chạy theo tăng trưởng ồ ạt. Từng bước tích lũy năng lực và uy tín, tập đoàn khẳng định vị thế là một trong những doanh nghiệp đầu tư, kinh doanh bất động sản có dấu ấn tại khu vực phía Nam, với vai trò vừa là chủ đầu tư, vừa trực tiếp tổ chức thi công nhiều dự án quy mô lớn.
Bản lĩnh lãnh đạo gắn liền với tư duy chiến lược
Dấu ấn của Chủ tịch tập đoàn thể hiện rõ ở tư duy điều hành cương quyết, lập trường dứt khoát nhưng không bảo thủ. Ở ông, bản lĩnh lãnh đạo không tách rời tư duy chiến lược. Chính vì vậy, Tập đoàn Thái Bảo không dừng lại ở bất động sản, mà từng bước chuẩn bị cho giai đoạn phát triển mới với tầm nhìn xa hơn. Việc kiên định nguyên tắc “không đánh đổi uy tín lấy lợi ích ngắn hạn” không chỉ giúp tập đoàn đứng vững trước những biến động của thị trường địa ốc mà còn là bệ phóng để Thái Bảo Group tự tin lấn sang các lĩnh vực mới.
Định hướng 2026 và khát vọng vươn tầm
Định hướng năm 2026, Tập đoàn Thái Bảo xác định mở rộng đầu tư vào y tế và giáo dục – những lĩnh vực có tác động trực tiếp đến chất lượng sống và năng lực cạnh tranh của quốc gia. Các dự án bệnh viện, trường học được nghiên cứu theo hướng hiện đại, bài bản, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của xã hội.

Bên cạnh đó, việc đầu tư vào nông nghiệp hiện đại, trong đó có trồng trọt, phản ánh một tư duy phát triển cân bằng: không bỏ quên khu vực sản xuất nền tảng, không đứng ngoài bài toán an ninh lương thực và phát triển bền vững nông thôn. Đây không phải là những lĩnh vực “lợi nhuận nhanh”, nhưng lại là trụ cột cho tăng trưởng dài hạn, đòi hỏi doanh nghiệp phải có tầm nhìn chiến lược và sự bền bỉ.
Một điểm đáng chú ý trong hành trình của Tập đoàn Thái Bảo là cách doanh nghiệp tiếp cận trách nhiệm xã hội. Thay vì những hoạt động mang tính hình thức, tập đoàn lựa chọn các chương trình có chiều sâu, gắn với những nhóm đối tượng cụ thể. Việc phối hợp với Hội Cựu chiến binh Việt Nam và Hội Cựu chiến binh TP. Hồ Chí Minh để hỗ trợ xây dựng, sửa chữa nhà ở cho các cựu chiến binh có hoàn cảnh khó khăn là một ví dụ điển hình.
Thời gian qua, nhiều gia đình không chỉ nhận được sự hỗ trợ về vật chất, mà còn cảm nhận được sự tri ân với sự đồng hành lâu dài. Ở đây, có thể thấy rõ một quan điểm nhất quán: “để doanh nghiệp tồn tại không thể tách rời trách nhiệm xã hội, cộng đồng và sự phát triển chỉ thực sự có ý nghĩa khi gắn liền những giá trị nhân văn. Giá trị của một doanh nghiệp không chỉ nằm ở những con số doanh thu mà còn ở sự đóng góp cho xã hội. Việc đầu tư vào lĩnh vực Giáo dục, Y tế và Nông nghiệp không chỉ là mở rộng kinh doanh mà còn là trách nhiệm thực hiện sứ mệnh phụng sự cộng đồng, tạo ra một hệ sinh thái sống trọn vẹn và văn minh”, Chủ tịch Trần Văn Tuấn chia sẻ.
Trong bức tranh kinh tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ, Tập đoàn Thái Bảo nổi lên như một hình mẫu doanh nghiệp tiên phong theo nghĩa sâu hơn của từ này: tiên phong trong việc đặt uy tín và niềm tin làm giá trị cốt lõi, tiên phong trong cách gắn tăng trưởng với trách nhiệm xã hội. Con đường ấy không ồn ào, không dễ dàng, và phải có chiều sâu, phải thật sự thầm lặng.
Doanh nghiệp muốn tiến xa phải bắt đầu từ những giá trị căn bản nhất: ít nói, nghĩ nhiều, dám làm và dám đương đầu với mọi thách thức. Và trong một nền kinh tế đang tìm kiếm những trụ cột phát triển dài hạn, những doanh nghiệp lựa chọn “không đánh đổi uy tín lấy lợi ích ngắn hạn” chính là những hạt nhân tạo nên sự ổn định và bền vững cho tương lai.
Với tôn chỉ xuyên suốt “Không đánh đổi uy tín lấy lợi ích ngắn hạn”, Tập đoàn Thái Bảo đang tiến hành những bước tiến chiến lược năm 2026 với các lĩnh vực then chốt như: Giáo dục, Y tế và Nông nghiệp công nghệ cao. Khẳng định vị thế là một trong những tập đoàn đa ngành hàng đầu góp phần đưa Việt Nam vươn xa trên bản đồ kinh tế khu vực năm 2026.
Năm 2026, bối cảnh nền kinh tế Việt Nam bước sang một chu kỳ mới, Thái Bảo Group chủ động mở rộng hệ sinh thái nhằm tối ưu hóa giá trị cho cộng đồng:
- Giáo dục liên cấp và Giáo dục Đại học: Nhận thấy nhu cầu về nhân lực chất lượng cao trong kỷ nguyên số, Tập đoàn Thái Bảo định hướng đầu tư vào hệ thống giáo dục liên cấp và giáo dục đại học. Mục tiêu là xây dựng các cơ sở đào tạo hiện đại, kết hợp giữa lý thuyết và thực tiễn, giúp sinh viên sẵn sàng hội nhập quốc tế ngay khi ra trường.
- Y tế: Tập đoàn chú trọng phát triển hạ tầng y tế kỹ thuật cao. Các dự án bệnh viện và Trung tâm chăm sóc sức khỏe cho người có công, Thái Bảo Group sẽ tập trung tối ưu vào sự tinh giản, số hóa và cá nhân hóa dịch vụ, góp phần giảm tải cho hệ thống y tế công lập và nâng cao chuẩn mực chăm sóc sức khỏe cộng đồng.
- Nông nghiệp công nghệ cao: Đây là mảnh ghép chiến lược để hoàn thiện hệ sinh thái xanh. Tập đoàn Thái Bảo sẽ đầu tư vào nông nghiệp thông minh, ứng dụng công nghệ để tạo ra nông sản sạch, an toàn, góp phần bảo vệ sức khỏe cộng đồng và thúc đẩy kinh tế nông thôn phát triển bền vững.