Hành trình xây dựng "thành phố 5 cao":Thay đổi nếp nghĩ và tư duy chiến lược
Trên hành trình xây dựng “thành phố 5 cao”, nhiều ý kiến cho rằng cần bắt đầu từ việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, thay đổi nếp nghĩ và tư duy chiến lược... để định hình và thực hiện các mục tiêu đã đặt ra.
Bắt đầu từ con người...
Theo TS. Lê Văn Phục, Phó Trưởng khoa Chủ nghĩa xã hội khoa học (Học viện Chính trị khu vực III), sức mạnh nội sinh của Đà Nẵng không chỉ nằm ở vị trí địa kinh tế, cơ chế chính sách hay hệ thống hạ tầng, mà trước hết nằm ở con người xứ Quảng với những phẩm chất đặc trưng như nghĩa tình, hiếu học, cần cù, bản lĩnh và khát vọng vươn lên.
Chính con người là nhân tố quyết định khả năng chuyển hóa các tiềm năng văn hóa, tri thức và đổi mới sáng tạo thành động lực phát triển.
Đặc biệt, là khi Đà Nẵng đang quyết liệt và tích cực triển khai mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, thành phố cần tiên phong trong công tác cán bộ theo hướng xây dựng đội ngũ công chức số, có khả năng làm việc trong môi trường công nghệ cao, có năng lực tư duy phản biện, hoạch định chính sách công và kiến tạo thể chế. Đội ngũ cán bộ chiến lược, cán bộ trẻ cần được “ươm tạo” trong môi trường thực tiễn, luân chuyển qua nhiều vị trí, địa bàn để hình thành tư duy toàn diện và khả năng ứng phó linh hoạt với biến động.
Thời gian qua, thành phố đã triển khai nhiều chủ trương, chính sách nhằm xây dựng con người Đà Nẵng văn minh, thân thiện, có sức khỏe tốt, đạo đức trong sáng, có trí tuệ, năng lực.
PGS-TS. Nguyễn Ngọc Vũ, Giám đốc Đại học Đà Nẵng cho rằng, với một đơn vị hàng đầu có trách nhiệm đào tạo chuyên sâu nguồn nhân lực chất lượng cao cho thành phố, Đại học Đà Nẵng chủ trương tăng cường gắn kết với các bên liên quan trong đào tạo và nghiên cứu, đổi mới sáng tạo, đổi mới tư duy, nhất là các ngành mũi nhọn, công nghệ chiến lược, công nghệ cao.
Theo Kết luận số 45-TB/TGV của Ban Chỉ đạo Trung ương về phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, Đại học Đà Nẵng được lựa chọn là 1 trong 4 đại học để đầu tư trọng điểm, làm hình mẫu cho hệ thống giáo dục đại học Việt Nam. Vì vậy, Đại học Đà Nẵng chú trọng phát triển gắn kết hợp tác “ba nhà” (Nhà nước - Đại học - Doanh nghiệp) thực chất, hiệu quả vì mục tiêu phát triển bền vững.
Ở góc nhìn của người chuyên nghiên cứu sâu về văn hóa thành phố, ông Bùi Văn Tiếng, Chủ tịch Hội Khoa học Lịch sử thành phố Đà Nẵng cho rằng nhất thiết phải tiếp cận mục tiêu xây dựng “thành phố 5 cao” theo nhiều góc độ khác nhau.
Đơn cử, để hướng tới mục tiêu đạt được mức sống cao, vừa qua tại các tọa đàm và hội thảo về “Phụ nữ Đà Nẵng trong kỷ nguyên mới” do thành phố tổ chức, đều nhấn mạnh vai trò của giới nữ Đà Nẵng trong kỷ nguyên mới với những yêu cầu về sở hữu bình đẳng và hạnh phúc.
Trong khi đó, bản chất của người trí thức là đổi mới và sáng tạo, là phải thường xuyên vượt qua những tư duy quen thuộc song đã lỗi thời, do vậy để có tri thức cao, trí thức Đà Nẵng trong kỷ nguyên mới cần đi đầu trong tư duy phản biện.
Xác định mục tiêu để đầu tư
Theo PGS-TS. Bùi Quang Bình, giảng viên Trường Đại học Kinh tế (Đại học Đà Nẵng), để thực hiện mục tiêu “thành phố 5 cao”, Đà Nẵng cần thay đổi trong tư duy và nhận thức đối với việc xác định mục tiêu nhằm tập trung nguồn lực đầu tư để phát triển.
Đó là cần triển khai các giải pháp đột phá theo hướng vừa phát huy vai trò động lực của vùng lõi đô thị hiện hữu, vừa thu hẹp chênh lệch phát triển giữa khu vực trung tâm, vùng phía đông ven biển và vùng miền núi phía tây.
Trước hết, cần lấy đột phá về tri thức, khoa học - công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số làm nền tảng xuyên suốt, trong đó tập trung phát triển các ngành công nghệ cao, công nghệ số, trí tuệ nhân tạo, trung tâm dữ liệu, giáo dục đại học, đào tạo nghề chất lượng cao và hệ sinh thái khởi nghiệp.
Ngoài ra, cần tạo đột phá về không gian phát triển và liên kết vùng nội đô, không để tăng trưởng chỉ tập trung ở vùng lõi thành phố cũ và dải ven biển phía đông.
Vùng lõi cần chuyển mạnh sang dịch vụ chất lượng cao, tài chính, thương mại, du lịch, văn hóa sáng tạo và quản trị đô thị thông minh; vùng phía đông ven biển cần phát triển du lịch biển cao cấp, logistics, cảng biển, đô thị dịch vụ và các khu chức năng mới; vùng phía tây cần được ưu tiên đầu tư hạ tầng kết nối, hạ tầng số, giáo dục, y tế, nước sạch, sinh kế xanh, nông nghiệp công nghệ cao, du lịch sinh thái và kinh tế rừng, qua đó từng bước nâng thu nhập và chất lượng sống của người dân.
Bên cạnh đó, cần xác lập đột phá về thu nhập cao thông qua chuyển dịch cơ cấu kinh tế sang các ngành có năng suất lao động và giá trị gia tăng cao như tài chính quốc tế, khu thương mại tự do, công nghiệp công nghệ cao, logistics, du lịch MICE (nghỉ dưỡng kết hợp với triển lãm, hội nghị, hội thảo), dịch vụ y tế - giáo dục chất lượng cao và kinh tế số.
Đặc biệt, trong 5 mục tiêu đề ra, thành phố cũng lần đầu tiên nhấn mạnh vấn đề cần đột phá về quản trị cao và đặt ra câu hỏi bằng cách nào để công tác quản trị được nâng tầm cao hơn và đạt hiệu quả.
Theo PGS-TS. Bùi Quang Bình, bằng cách xây dựng chính quyền điều hành dựa trên dữ liệu, dashboard (bảng điều khiển kỹ thuật số) theo dõi các chỉ tiêu “5 cao”, cơ chế cảnh báo sớm điểm nghẽn, quy trình xử lý theo nguyên tắc “6 rõ”; đồng thời đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính trong đầu tư, đất đai, xây dựng, môi trường và doanh nghiệp.
“Trọng tâm chính sách là không chỉ xây dựng một đô thị giàu hơn, hiện đại hơn mà còn phải bảo đảm mọi khu vực dân cư, nhất là vùng phía tây và các khu vực còn chênh lệch được tham gia và hưởng lợi từ quá trình phát triển”, PGS-TS. Bùi Quang Bình nhấn mạnh.