Hành trình xây dựng "thành phố 5 cao":Cộng đồng doanh nghiệp song hành
Để xây dựng “thành phố 5 cao”, Đà Nẵng cần sự chung tay góp sức và đồng hành của cộng đồng doanh nghiệp.
ÔNG MAI MINH VƯƠNG, CHỦ TỊCH HỘI DOANH NHÂN TRẺ ĐÀ NẴNG:
Tham gia kiến tạo với khát vọng và trách nhiệm cao
Sau hợp nhất, Đà Nẵng đứng trước cơ hội hình thành một không gian phát triển hoàn toàn mới, nơi hội tụ cả đô thị, cảng biển, logistics, công nghiệp, du lịch và kinh tế tri thức.
Đây là thời điểm cộng đồng doanh nghiệp cần bước lên với tâm thế không chỉ làm kinh doanh, mà cùng tham gia kiến tạo tương lai của thành phố. Đối với mô hình “thành phố 5 cao”, vai trò của doanh nghiệp không chỉ dừng lại ở việc sản xuất, kinh doanh hiệu quả, mà còn phải nâng lên thành vai trò đồng kiến tạo chất lượng phát triển.
Doanh nghiệp cần góp phần xây dựng một nền kinh tế có hàm lượng tri thức cao hơn, văn hóa kinh doanh văn minh hơn, thu nhập người lao động tốt hơn, năng lực quản trị hiện đại hơn và chất lượng sống của cộng đồng ngày càng cao hơn.
Xu thế hiện nay, doanh nghiệp không chỉ đóng góp quan trọng vào GDP của địa phương, quốc gia mà còn góp phần tạo ra chất lượng sống và vị thế của thành phố. Tôi cho rằng, trong đường hướng phát triển mới này, cộng đồng doanh nghiệp Đà Nẵng cần được nhìn nhận là đối tác phát triển của thành phố, không chỉ là đối tượng thụ hưởng chính sách.
Để cùng nhau thực hiện thành công mục tiêu “thành phố 5 cao”, cộng đồng doanh nghiệp rất cần được lắng nghe, được tạo điều kiện để tham gia sâu hơn vào sự nghiệp phát triển chung của thành phố mới. Đồng thời, bản thân các doanh nghiệp cũng phải chủ động đổi mới, nâng chuẩn hoạt động nhằm xứng tầm đồng hành với thành phố xây dựng một hệ sinh thái phát triển năng động, bền vững, nhân văn.
Riêng đối với Hội Doanh nhân trẻ Đà Nẵng, chúng tôi xác định sẽ tiếp tục phát huy vai trò cầu nối giữa chính quyền và doanh nghiệp; đồng hành trong các hoạt động xúc tiến thương mại, đào tạo, chuyển đổi số, kết nối đầu tư, phản biện chính sách và lan tỏa tinh thần kinh doanh tích cực trong cộng đồng doanh nhân trẻ. Chúng tôi tin rằng, để xây dựng thành công mô hình “thành phố 5 cao”, thành phố cần một cộng đồng doanh nghiệp không chỉ mạnh về quy mô mà còn mạnh về tư duy, văn hóa, trách nhiệm và khát vọng cống hiến.
BÀ LÊ THỊ NAM PHƯƠNG, CHỦ TỊCH HĐQT HỆ THỐNG GIÁO DỤC CHẤT LƯỢNG CAO SKY-LINE:
Vai trò nền tảng của giáo dục
Đà Nẵng đặt ra mục tiêu xây dựng “thành phố 5 cao” trong thời gian đến với các tiêu chí về tri thức cao và văn hóa cao, cho thấy rõ vai trò cũng như vị trí của giáo dục đối với việc hình thành nên bệ đỡ trong tiến trình từng bước tiến tới hoàn thành mục tiêu mới này.
Để đạt được điều đó, cần một chiến lược phát triển giáo dục bài bản, có định hướng, không chỉ trong khuôn khổ trường học mà hướng tới một xã hội học tập.
Trong tiến trình phát triển nền giáo dục hiện nay, giáo dục chất lượng cao không chỉ đơn thuần là cơ sở vật chất khang trang, hiện đại mà cần cả một hệ tư tưởng đổi mới tư duy từ giáo dục phổ thông đến các bậc cao hơn; trong đó cần tập trung các mục tiêu quan trọng gồm trang bị năng lực cũng như kỹ năng và thói quen sống tích cực, chủ động, sáng tạo và văn minh cho lớp trẻ.
Xu thế hiện nay, mạng lưới trường lớp mới chỉ là điều kiện cần, trong khi phần hồn tạo nên giá trị của toàn ngành giáo dục, làm nên chất lượng của nền giáo dục quốc gia cũng như địa phương chính là nằm ở đội ngũ giảng dạy cũng như một môi trường giáo dục lành mạnh, an toàn và tiên tiến.
Xét “5 cao” của Đà Nẵng đặt trong các lợi thế so sánh và định hướng phát triển của thành phố, cần sự đổi mới sáng tạo quyết liệt và hiệu quả trong sự biến động liên tục của xã hội. Việc đánh giá cũng cần thay đổi mạnh mẽ từ thành tích bằng cấp sang giá trị, khuyến khích giáo dục bền vững với các giá trị con người và năng lực sống, thói quen sống...
PGS-TS. TRẦN MẠNH HUY, TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY TNHH RAINSCALES VIỆT NAM, PHÓ CHỦ TỊCH HIỆP HỘI BLOCKCHAIN VIỆT NAM:
Nắm bắt cơ hội trở thành trung tâm đào tạo dẫn đầu về trí tuệ nhân tạo
Đà Nẵng đang bước vào một giai đoạn rất đáng kỳ vọng về phát triển trí tuệ nhân tạo (AI). Nếu vài năm trước AI còn là khái niệm mang tính thử nghiệm trong nhà trường, thì hiện nay nhiều trường đại học tại Đà Nẵng đã bắt đầu chuyển sang tư duy “AI là năng lực cốt lõi” của giáo dục tương lai.
Các trường đại học trên địa bàn thành phố đã có những bước đi khá nhanh trong việc đào tạo, nghiên cứu và hợp tác doanh nghiệp liên quan đến AI, robotics, dữ liệu lớn, bán dẫn và tự động hóa.
Gần đây, Trường Đại học Bách khoa (Đại học Đà Nẵng) đã khai trương Trung tâm Nghiên cứu và đào tạo Robot công nghiệp & AI hợp tác với KUKA - một tín hiệu cho thấy AI ở Đà Nẵng đang bắt đầu đi vào chiều sâu ứng dụng công nghiệp thực tế.
Điều tích cực nữa là hệ sinh thái công nghệ tại Đà Nẵng đang hình thành khá rõ: có trường đại học, doanh nghiệp công nghệ, cộng đồng developer cùng các sự kiện lớn như DevDay, các hội thảo quốc tế về AI và khoa học dữ liệu…
Tuy nhiên, nếu nhìn một cách thẳng thắn, chúng ta vẫn đang ở giai đoạn “khởi động”, chưa phải “bứt tốc”. Tôi cho rằng, để Đà Nẵng trở thành trung tâm đào tạo và dẫn đầu về trí tuệ nhân tạo của khu vực miền Trung thì các trường đại học không chỉ dừng lại ở việc giảng dạy cách dùng AI, mà phải trở thành nơi tạo ra AI, làm chủ AI và thương mại hóa AI.
Đà Nẵng đang có cơ hội rất lớn để không chỉ “đi theo”, mà có thể trở thành nơi dẫn dắt AI của cả khu vực miền Trung - Tây Nguyên trong 5 - 10 năm tới. Vì vậy, hình mẫu giáo dục mới không nên chỉ đào tạo “người giỏi thi”, mà phải đào tạo “người có năng lực thích nghi với tương lai”.
Đà Nẵng hiện nay đã “có nền”, nhưng vẫn cần thêm những cú hích lớn để đi xa. Câu chuyện về AI không chỉ dừng lại là câu chuyện công nghệ, nó đang trở thành năng lực cạnh tranh của cả một thành phố.