Sức bật mới từ thôn, tổ dân phố:Chọn người phù hợp
Để đảm đương nhiệm vụ trong bối cảnh mới, người làm công tác cơ sở phải biết công nghệ, xử lý thông tin nhanh, hỗ trợ thủ tục và phát hiện sớm vấn đề trong cộng đồng. Việc lựa chọn người trẻ, có trình độ, dám nhận việc trở thành yêu cầu quan trọng khi kiện toàn bộ máy khu dân cư.
“Đi từng ngõ, gõ từng nhà”
Tổ dân phố 52 Bình Hiên, phường Hải Châu được hình thành từ sáu tổ cũ gồm 1B, 2B, 3B, 4B, 5B và 13B, với 487 hộ dân. Địa bàn nằm giáp phường Hòa Cường và phường Thanh Khê. Công việc của Tổ trưởng tổ dân phố gắn với quản lý nhân khẩu, nắm hoàn cảnh từng hộ, tiếp nhận kiến nghị, phối hợp hòa giải tranh chấp và giữ liên hệ thường xuyên với chính quyền phường...
Bà Phạm Thị Mai Hương (sinh năm 1978) lần đầu tham gia công tác cơ sở và được giao làm Tổ trưởng tổ dân phố 52 Bình Hiên từ ngày 1/7/2026. Những ngày đầu nhận nhiệm vụ, bà Hương có nhiều lo lắng, bởi một cộng đồng được ghép lại từ các tổ cần thời gian để hiểu nhau, thống nhất cách sinh hoạt và hình thành sự tin cậy đối với bộ máy mới.
Bà Hương bắt đầu bằng việc đi từng ngõ hẻm, gặp gỡ, lắng nghe tâm tư của người dân, kể cả lời phàn nàn từ cơ sở, đồng thời chủ động học kỹ năng quản lý hành chính, sử dụng Zalo và các ứng dụng số của thành phố Đà Nẵng để cập nhật thông tin, chuyển phản ánh, theo dõi công việc. Điện thoại giúp theo dõi công việc thuận tiện hơn, song việc nắm địa bàn vẫn bắt đầu từ những cuộc gặp trực tiếp và thái độ công tâm với người dân.
"Tôi sẽ phối hợp chặt chẽ với các lực lượng chức năng, giữ sự công tâm, minh bạch và thường xuyên bám địa bàn. Tôi tin rằng, bằng sự tận tụy và kiên trì, mình có thể làm tốt vai trò cầu nối, cùng người dân xây dựng tổ dân phố 52 Bình Hiên đoàn kết, ổn định", bà Hương nói.
Ở thôn Hòa Phong, xã Hòa Vang, anh Trương Thanh Mẫn (sinh năm 1981) cũng bước vào công việc cơ sở lần đầu. Thôn mới được thành lập trên cơ sở sáp nhập một phần thôn Dương Lâm 1 và thôn Túy Loan Đông 1. Là bộ đội xuất ngũ trở về với cuộc sống đời thường, anh Mẫn được cấp ủy, chính quyền vận động, giới thiệu tham gia công tác và giao đảm nhận chức danh Trưởng ban công tác Mặt trận thôn.
Anh Mẫn cho rằng mình còn sức trẻ, biết sử dụng công nghệ nên cần góp sức cho phong trào địa phương. Sau khi nhận quyết định, anh chủ động tìm hiểu nhiệm vụ, học hỏi cán bộ đi trước và lắng nghe người dân để nắm bắt địa bàn. "Công việc của Trưởng ban công tác Mặt trận gắn bó trực tiếp với người dân, nên việc gì của thôn, của xóm mình đều phải có trách nhiệm vận động và tích cực tham gia để bà con cùng làm", anh Mẫn chia sẻ.
Phù hợp với khu vực đặc thù
Câu chuyện ở Bình Hiên và Hòa Phong cho thấy yêu cầu đặt ra cho “người mới” là phải biết công nghệ, lắng nghe, tạo sự tin cậy và phối hợp với những người có kinh nghiệm. Tại nông thôn, sự gần gũi, cách vận động và hiểu tập quán sinh hoạt vẫn quyết định hiệu quả công việc. Còn ở địa bàn miền núi như xã Trà My, bài toán nhân sự đặt ra càng khó hơn bởi có những khu vực đồng bào dân tộc thiểu số và tôn giáo.
Sau sắp xếp, Đảng ủy xã thành lập mới 9 chi bộ thôn, đổi tên 1 chi bộ và giữ nguyên 1 chi bộ; toàn xã có 11 chi bộ thôn gồm Trà Dương, Dương Yên, Mậu Cà, Dương Hòa, Trà Sơn, Long Sơn, Trà Giang, Đồng Trầu, Trung Thị, Đàng Bộ và Đồng Trường.
Ông Phùng Văn Huy, Bí thư Đảng ủy xã Trà My cho biết địa phương rà soát từng trường hợp, cân nhắc tiêu chuẩn chung cùng khả năng vận động quần chúng và mức độ am hiểu địa bàn. Cả 11 bí thư chi bộ thôn đều có trình độ từ trung cấp trở lên, 9 trong số 11 trưởng thôn đạt chuẩn theo yêu cầu. Đội ngũ trưởng ban công tác Mặt trận thôn cơ bản đáp ứng tiêu chuẩn; các chức danh hỗ trợ và chi hội đoàn thể được kiện toàn, hoạt động từ ngày 1/7.
"Việc lựa chọn 3 chức danh chủ chốt ở thôn trong giai đoạn hiện nay rất khó, đặc biệt đối với xã miền núi. Chúng tôi cố gắng bảo đảm tiêu chuẩn chung, đồng thời xem xét đặc điểm của từng địa bàn. Với vùng đồng bào dân tộc thiểu số hoặc vùng tôn giáo, có những trường hợp đặc thù được Ban Thường vụ Đảng ủy quyết định và chịu trách nhiệm", ông Huy nói.
Ở những địa bàn miền núi Trà My, bằng cấp cần đi cùng uy tín và khả năng tập hợp người dân. Người được lựa chọn phải hiểu phong tục, quan hệ dòng họ, tiếng nói của cộng đồng, biết làm việc với chức sắc, chức việc và người có uy tín. Các ủy viên Ban Thường vụ, Ban Chấp hành Đảng bộ xã được phân công phụ trách từng thôn mới, theo dõi tình hình, hỗ trợ chi bộ ổn định hoạt động, xử lý vướng mắc trong thời gian đầu.
Sau khi tiếp nhận tổ chức và đảng viên, các chi bộ mới rà soát chỉ tiêu, nhiệm vụ, xây dựng nghị quyết nhiệm kỳ 2025 - 2030 phù hợp với địa bàn sau sắp xếp. Cách lựa chọn nhân sự của Trà My cho thấy chuẩn hóa đội ngũ cần sự linh hoạt, nhất là nơi đặc thù về dân tộc, tôn giáo. Người trẻ có trình độ, biết công nghệ sẽ làm tốt công việc khi hiểu dân, được dân tin và biết dựa vào kinh nghiệm của cộng đồng.