Những điểm nối trong hệ sinh thái

Lợi thế riêng của từng địa bàn

Ở Ngũ Hành Sơn, việc phát triển hệ sinh thái đổi mới sáng tạo khá thuận lợi khi trên địa bàn có nhiều trường đại học, cơ sở đào tạo và doanh nghiệp công nghệ. Trường đại học có nguồn chuyên gia, giảng viên, sinh viên và tri thức mà địa phương muốn đưa gần hơn với doanh nghiệp. Phần việc phường đang từng bước thực hiện là tạo một đầu mối để những nguồn lực vốn nằm ở nhiều nơi có thể gặp nhu cầu đang phát sinh trong sản xuất, kinh doanh và đời sống địa phương.

Hội Khởi nghiệp sáng tạo phường Ngũ Hành Sơn được thành lập ngày 21/6/2026 với hơn 100 hội viên, có sự tham gia của trường đại học, doanh nghiệp, đơn vị hỗ trợ khởi nghiệp và Đoàn thanh niên. Phường dành địa điểm tại 215 Hoài Thanh để hình thành Không gian đổi mới sáng tạo, tổ chức tư vấn, đào tạo, kết nối và hỗ trợ dự án. Địa phương đồng thời xây dựng danh mục những vấn đề trong thương mại, du lịch, đô thị, môi trường và dịch vụ công để tìm chuyên gia, trường đại học hoặc doanh nghiệp công nghệ phù hợp. Cách làm này giúp một cuộc gặp có thể bắt đầu từ một vấn đề thật của địa phương thay vì chỉ dừng ở trao đổi kinh nghiệm.

Ông Tạ Tự Bình, Phó Chủ tịch UBND phường Ngũ Hành Sơn cho hay, nguồn lực từ các trường đại học rất lớn, song chính quyền cơ sở phải biết mình đang cần gì để việc kết nối có nội dung cụ thể. “Ngũ Hành Sơn xác định trường đại học là nguồn lực rất quan trọng trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo. Địa phương phải biết doanh nghiệp đang cần gì, cộng đồng đang vướng ở đâu để đặt rõ vấn đề. Khi bài toán được nêu cụ thể thì mới có thể kết nối chuyên gia, giảng viên, sinh viên và doanh nghiệp cùng tham gia, từ đó tìm ra giải pháp phù hợp với thực tế”, ông Bình chia sẻ.

Trong khi đó, tại phường Điện Bàn Bắc, một điểm nối khác hình thành từ chính cộng đồng doanh nghiệp. Hội Doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo phường ra đời đầu năm 2026, hiện có 37 hội viên. Sau những buổi gặp gỡ, thăm cơ sở sản xuất, giới thiệu sản phẩm và kết nối đào tạo, hội đang hướng đến xây dựng bản đồ doanh nghiệp hội viên, trong đó cập nhật ngành nghề, sản phẩm, nhu cầu đầu vào, thị trường và khả năng hợp tác. Khi thông tin được tập hợp rõ, một doanh nghiệp cần nguồn nguyên liệu, tìm thị trường hay gặp vướng mắc về pháp lý sẽ có thêm khả năng tìm được đối tác hoặc đầu mối hỗ trợ ngay từ mạng lưới này.

Ông Phạm Khắc Thịnh, Chủ tịch Hội Doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo phường Điện Bàn Bắc cho rằng doanh nghiệp nhỏ thường thiếu nhiều thứ cùng lúc, từ vốn, thị trường đến kinh nghiệm quản trị, pháp lý và bảo hộ tài sản trí tuệ. Vì vậy, hội phải hiểu từng hội viên đang cần gì rồi mới tìm nơi có khả năng tháo gỡ. “Giá trị của hội phải được nhìn qua những việc cụ thể như doanh nghiệp có thêm đối tác, sản phẩm mở được thị trường, được hỗ trợ một vấn đề công nghệ hay tiếp cận nguồn vốn phù hợp. Khi hội viên thấy việc tham gia giúp họ tháo gỡ được khó khăn thật thì cộng đồng mới duy trì được sức sống và tiếp tục mở rộng”, ông Thịnh nói.

Nối thành mạng lưới

Khi những điểm kết nối ngày một nhiều, câu chuyện tiếp theo là mỗi nơi sẽ làm tốt phần việc gì và liên hệ với nhau ra sao. Ông Ngô Hữu Thống, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty TNHH Giải pháp số DIGISO tại phường Quảng Phú cho biết, nếu xem toàn thành phố là một hệ sinh thái đổi mới sáng tạo thì mỗi không gian, mỗi đầu mối hỗ trợ nên là một mảnh ghép có thế mạnh riêng. Có nơi mạnh về du lịch, nơi có lợi thế về biển, nông nghiệp, giáo dục, tài chính hay công nghệ. Khi từng điểm xác định được mình mạnh ở đâu và biết tìm đến nhau, nguồn lực sẽ bổ trợ tốt hơn, doanh nghiệp cũng biết mình cần đến đâu khi có một nhu cầu cụ thể.

Theo Sở Khoa học và Công nghệ, Đà Nẵng có 4 trung tâm hỗ trợ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, 2 trung tâm đổi mới sáng tạo, 12 vườn ươm doanh nghiệp, 8 không gian làm việc chung, 4 không gian đổi mới sáng tạo quốc tế và 6 quỹ đầu tư khởi nghiệp. Mạng lưới còn có hơn 20 trường đại học, cơ sở đào tạo, viện nghiên cứu, chuyên gia và nhà đầu tư. Thành phố đã hỗ trợ 267 dự án, hiện có hơn 200 doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang hoạt động.

Ông Lê Sơn Phong, Phó Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ nhìn nhận, mỗi địa phương có một nền tảng khác nhau, từ du lịch, nông nghiệp, làng nghề, sản phẩm OCOP đến thương mại, dịch vụ, công nghiệp hay kinh tế biển. Chính quyền cơ sở vì vậy cần nhận diện được những sản phẩm, ý tưởng và nhu cầu đáng chú ý trên địa bàn, sau đó tìm đúng trường đại học, chuyên gia, tổ chức hỗ trợ hoặc nguồn vốn để nối vào.

“Chúng ta cần chuyển từ cách mỗi địa phương tự tổ chức hoạt động sang cách cùng kết nối để tạo thành một mạng lưới. Địa phương có bài toán và nguồn lực thực tiễn, trường đại học có tri thức, chuyên gia và công nghệ, doanh nghiệp có năng lực sản xuất và thị trường, tổ chức hỗ trợ có kinh nghiệm, nhà đầu tư có vốn. Khi những nguồn lực này gặp được nhau, giá trị tạo ra cho doanh nghiệp và địa phương sẽ lớn hơn”, ông Phong nói.