baodanang.vn

Công nghệ

Rủi ro từ AI với nhân sự hành chính văn phòng tại Việt Nam: Tái cấu trúc hay làn sóng đào thải?

PHỐ HỘI

Nghiên cứu từ ILO và OECD cho thấy nhóm văn thư, hành chính chịu tác động mạnh từ AI nhưng thị trường có xu hướng chuyển đổi kỹ năng thay vì sa thải hàng loạt.

Nhân viên hành chính - văn thư đang trở thành nhóm lao động đối mặt với sự can thiệp sâu sắc nhất từ trí tuệ nhân tạo (AI) tạo sinh tại Việt Nam. Theo thống kê từ Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO), ước tính khoảng 11,5 triệu người, tương đương 1/5 lực lượng lao động của cả nước, đang đảm nhiệm các công việc có nguy cơ bị ảnh hưởng bởi công nghệ tự động hóa tác vụ.

Bản chất công việc hành chính và vùng phủ sóng của trí tuệ nhân tạo

Trí tuệ nhân tạo tạo sinh không nhất thiết phải thông minh hơn con người ở mọi phương diện để thay đổi môi trường công sở. Khả năng thâm nhập của công nghệ này bắt nguồn từ tính chất đặc thù của các nghiệp vụ văn phòng: dữ liệu phần lớn đã được số hóa, các bước thực hiện mang tính lặp lại và kết quả đầu ra có thể dễ dàng chuẩn hóa.

Một ngày làm việc điển hình của vị trí hành chính xoay quanh các tác vụ như xử lý email, nhập dữ liệu vào bảng tính, tổng hợp hồ sơ, chuẩn bị báo cáo và ghi biên bản họp. Báo cáo nghiên cứu năm 2026 từ Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD) nhấn mạnh rằng năng lực của AI hiện tại phù hợp nhất với việc giải quyết các nhiệm vụ thường quy, mang tính thủ tục hành chính và có khả năng mã hóa.

Dữ liệu của ILO cũng chỉ ra rằng gần 2/3 nhân sự trong khối ngành hành chính - văn thư tại Việt Nam thuộc nhóm dễ chịu ảnh hưởng. Đây là lực lượng thực hiện các khâu nhập liệu, hỗ trợ hậu cần và quản lý văn thư truyền thống.

AI có thể tác động mạnh đến nhân viên hành chính, văn phòng
AI có thể tác động mạnh đến nhân viên hành chính, văn phòng. Ảnh: iStock

Chuyển dịch chuỗi giá trị: Tái cấu trúc thay vì sa thải lập tức

Trái với lo ngại về một cuộc sa thải ồ ạt ngay lập tức, báo cáo của ILO nhận định xu hướng khả dĩ hơn là tái cấu trúc quy trình lao động. Công nghệ giúp rút ngắn thời gian xử lý thủ công nhưng đòi hỏi sự giám sát chặt chẽ từ con người để kiểm tra tính chính xác và xử lý sai lệch.

Khâu nghiệp vụQuy trình truyền thốngMô hình tích hợp AI
Thu thập & Xử lýNhân viên tự nhập liệu từ nhiều nguồn fileAI tự động trích xuất và tổng hợp dữ liệu
Kiểm tra chất lượngKiểm tra thủ công từng chứng từNhân viên rà soát ngoại lệ và logic số liệu
Đầu ra quyết địnhViết báo cáo tổng hợp cơ bảnPhân tích bối cảnh, đề xuất giải pháp thực tế

Sự dịch chuyển này tạo nên một nghịch lý: khối lượng công việc thao tác tay giảm đi, nhưng tiêu chuẩn về năng lực tư duy phản biện và chuyên môn của nhân sự lại tăng lên. Doanh nghiệp có thể không sa thải nhân sự hành chính ngay tức thì, nhưng sẽ hạn chế tuyển dụng bổ sung khi quy mô hoạt động mở rộng.

Khảo sát khoảng 750 giám đốc tài chính tại Mỹ do The Wall Street Journal trích dẫn cho thấy mức giảm nhân sự dự kiến trực tiếp do AI vào năm 2026 chỉ khoảng 0,4%. Tuy nhiên, năng suất lao động gia tăng đồng nghĩa với việc các tổ chức có thể giải quyết khối lượng công việc tăng 20% mà không cần tuyển thêm nhân lực.

Ranh giới kỹ năng và khoảng cách tác động theo giới tính

Mặc dù AI có thể hỗ trợ soạn thảo văn bản nhanh chóng, công nghệ này vẫn bộc lộ giới hạn rõ ràng trước những tình huống đòi hỏi trí tuệ cảm xúc và hiểu biết bối cảnh. Việc điều phối các mối quan hệ liên phòng ban, ứng xử với khách hàng khó tính hay giải quyết các mâu thuẫn nhạy cảm đòi hỏi sự tinh tế mà mô hình ngôn ngữ không thể thay thế.

Tương tự, AI có thể tóm tắt các biên bản họp nhưng không thể nhận diện được các ẩn ý ngoại giao, những tranh luận ngầm hay đánh giá mức độ tin cậy thực sự của số liệu. OECD khẳng định khoảng cách giữa AI và con người vẫn rất lớn ở các năng lực: phán đoán ngữ cảnh phức tạp, tương tác liên cá nhân và chịu trách nhiệm pháp lý.

Đáng chú ý, khía cạnh bình đẳng giới cũng chịu áp lực từ làn sóng công nghệ này. ILO ghi nhận mức độ dễ bị tác động bởi AI tạo sinh ở lao động nữ tại Việt Nam là 24,1%, vượt trội so với mức 17,8% ở nam giới. Nguyên nhân cốt lõi là tỷ lệ lao động nữ tập trung cao tại các vị trí dịch vụ, hành chính và văn phòng.

Sự phát triển của AI buộc thị trường lao động hành chính phải thay đổi thước đo giá trị. Người lao động không còn được định giá chỉ bằng việc hoàn thành một quy trình cơ học, mà bằng năng lực làm chủ công cụ, kiểm soát hệ thống và xử lý những bài toán phi cấu trúc ngoài tầm với của máy móc.

PHỐ HỘI