Với mục tiêu đầu tư phát triển đô thị văn minh, hiện đại, thành phố Đà Nẵng thu hút một lượng lớn nhà thầu nước ngoài nhưng nhà thầu trong nước đã chủ động giữ được thị phần. Điều này có được bởi địa phương đã hạn chế các công trình thi công theo hình thức tổng thầu (EPC).
 |
| Nhiều nhà thầu xây dựng tại Đà Nẵng đã tiếp cận thi công công trình cao tầng. |
Dẫu có sự suy yếu của một vài doanh nghiệp (DN) có thương hiệu mạnh trong ngành Xây dựng tại thành phố nhưng cũng có DN duy trì được năng lực khai thác có hiệu quả thị trường xây lắp tại địa phương. Nhân tố mới nổi đó là Công ty cổ phần DINCO. Những năm qua, DINCO luôn tái cơ cấu DN để vươn lên là nhà thầu xây dựng có thương hiệu khu vực miền Trung. DINCO cơ cấu mỗi đơn vị sản xuất hay kinh doanh được hỗ trợ bởi việc tổ chức theo hình thức ma trận bao quanh tất cả các lĩnh vực từ tài chính, kế toán, nhân sự, marketing, khai thác… Đây là cơ cấu hiệu quả nhất giúp cho chiến lược phát triển được kiểm soát toàn diện hơn trong điều kiện môi trường kinh doanh hấp dẫn nhưng đầy cạnh tranh hiện nay. Công ty cổ phần DINCO là DN trong nước nhưng đã thuê được đội ngũ cán bộ, kỹ sư người nước ngoài đến làm việc.
Các công trình mà công ty đang xây dựng bao gồm Dự án khu đô thị mới Đa Phước, chủ đầu tư Daewon Cantavil, với tổng diện tích khoảng 235 hecta, trị giá hơn 22 triệu USD; Nhà máy thiết bị may mặc Groz-Beckert (giai đoạn 1) trị giá 10 triệu USD, dự án khu Resort- biệt thự Meridian Sơn Trà với giá trị 17 triệu USD... Hiện tại, công ty đã quy tụ số lượng nhân viên vào khoảng 1.055 người, trong đó có các chuyên gia nước ngoài đến từ các quốc gia: Anh, Mỹ, Nhật Bản, Australia và hơn 135 kỹ sư. Ngoài ra, DINCO còn nhận được sự tín nhiệm của các nhà đầu tư nước ngoài lựa chọn là đối tác lâu dài như Toda Corporation - Nhật Bản, Coilscraf Corporation - Mỹ, Yonezawa Corporation - Nhật Bản, Daewon Coporation - Hàn Quốc, Groz-Beckert - Đức...
Để xây dựng DN vững mạnh như hôm nay, các thành viên sáng lập công ty vào thành phố Hồ Chí Minh đi làm thuê cho các nhà thầu nước ngoài tại các công trình như: Khách sạn Sheraton, Ocean Palace, Nhà máy Rohto, Mabuchi Motor, Tokin, Hualon, Choong Nam, Inoue, Esquel, Shopla, Toto… Cho đến hôm nay, Công ty cổ phần DINCO tự tin khẳng định là một doanh nghiệp - nhà thầu xây dựng đứng hàng đầu tại Đà Nẵng và miền Trung Việt Nam.
Một nhà thầu khác trong lĩnh vực giao thông đó là Tổng Công ty Xây dựng công trình giao thông 5 (Cienco 5). Vừa qua, Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng công trình 533 (TECCO 533) thuộc Cienco 5 đã thi công cầu Thuận Phước trong điều kiện thi công phức tạp nhưng đã hoàn thành. Lần đầu tiên TECCO 533 đã tiếp cận, làm chủ hoàn toàn công nghệ cầu treo dây võng khẩu độ lớn và dầm bê-tông cốt thép dự ứng lực liên tục đúc trên đà giáo. Sử dụng được công nghệ đổ bê- tông 1 lần trên toàn mặt cắt; làm chủ được công nghệ tính toán dầm bê-tông cốt thép liên tục bằng phần mềm tính toán kết cấu RM2000 của hãng TDV (Áo); nắm được yêu cầu tính toán, chi tiết các kết cấu mới, khá phức tạp như cọc khoan nhồi đường kính lớn, giếng chìm, mố neo khổ lớn, dầm hộp thép... và đặc biệt là việc mạnh dạn liên danh liên kết với các đối tác có trình độ để tạo ra các sản phẩm có công nghệ cao và phức tạp.
Hoạt động xây lắp của DN Đà Nẵng đang dần ổn định thị trường và gia tăng tính cạnh tranh lên các đối tác trong và ngoài nước. Một số dự án công trình xây dựng nhóm A, nhóm B đều được DN xây dựng Đà Nẵng thắng thầu. Từ việc thi công xây dựng dự án Bệnh viện 600 giường (Trung tâm Phụ sản-Nhi- Bệnh viện Đà Nẵng) nhiều DN xây dựng thành phố đã phát huy được năng lực nhà thầu, đầu tư trang thiết bị như cẩu tháp để thi công xây dựng nhà ở cao tầng. Trong số này có Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển nhà Đà Nẵng đã chủ động đầu tư và thi công có hiệu quả dự án cao ốc Đà Nẵng Plaza.
Ông Trần Phước Tuấn, Phó Chủ tịch Hiệp hội Nhà thầu Xây dựng Việt Nam, Giám đốc Hiệp hội Xây dựng các tỉnh miền Trung Chi nhánh Đà Nẵng tâm sự “Các nhà thầu Việt Nam hay thành phố Đà Nẵng cần tăng cường tinh thần cầu thị, hợp tác thay vì đối đầu với các nhà thầu quốc tế bởi điều này sẽ giúp các nhà thầu Việt Nam học hỏi được kỹ thuật thi công tiên tiến của nước ngoài. Bên cạnh đó, cần nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ quản lý, kiến trúc sư, kỹ sư, công nhân lành nghề”.
Bài và ảnh: NAM PHƯƠNG
