Kinh tế đêm An Hải: Kết nối sông - phố - biển để níu chân du khách

Tổ chức lại không gian, tạo sản phẩm đặc trưng

Chỉ trong một buổi tối, du khách có thể vừa xem cầu Rồng phun lửa, vừa thưởng thức ẩm thực, mua sắm quà lưu niệm và tận hưởng không khí ven biển. Lợi thế khác biệt của An Hải nằm ở khả năng kết nối sông - phố - biển trong một hành trình duy nhất, được hậu thuẫn bởi các biểu tượng đô thị, chợ đêm, hệ thống khách sạn, nhà hàng và những tuyến giao thông huyết mạch.

Tuy nhiên, lượng khách đông chưa tự động tạo ra giá trị bền vững. Bài toán của An Hải không chỉ là làm đô thị sôi động hơn sau 18 giờ, mà còn phải kéo dài thời gian lưu lại, tăng mức chi tiêu, tạo việc làm và bảo đảm sự phát triển không gây áp lực lên giao thông, môi trường và đời sống cư dân.

Ông Hoàng Công Thanh, Chủ tịch UBND phường An Hải cho biết thương mại - dịch vụ gắn với du lịch được xác định là động lực quan trọng để thực hiện mục tiêu tăng trưởng hai con số.

Phường đặt mục tiêu xây dựng một hệ sinh thái dịch vụ đa dạng, văn minh, an toàn và giàu bản sắc, nơi mỗi không gian vừa tạo ra giá trị kinh tế, vừa nâng cao sức cạnh tranh cho điểm đến.

“An Hải không phát triển kinh tế đêm bằng mọi giá. Điều quan trọng là tổ chức lại các không gian sẵn có, kết nối sông Hàn - các tuyến phố du lịch - khu vực ven biển thành hành trình thuận tiện, đồng thời bảo đảm an ninh, vệ sinh, giao thông và hạn chế ảnh hưởng đến cư dân”, ông Thanh nhấn mạnh.

Sáu tháng đầu năm 2026, An Hải thu ngân sách hơn 1.829 tỷ đồng, đồng thời tổ chức tập huấn cho hơn 300 cơ sở về an toàn thực phẩm, văn minh thương mại và du lịch. Đây là nền tảng vững chắc để địa phương chuẩn hóa môi trường kinh doanh, hướng tới phát triển dịch vụ về đêm một cách chuyên nghiệp.

Theo định hướng của phường, kinh tế đêm được định nghĩa là một chuỗi giá trị toàn diện, bao gồm ẩm thực, mua sắm, văn hóa, giải trí, lưu trú và trải nghiệm, thay vì chỉ là những hàng quán hoạt động muộn. Mỗi khu vực sẽ được phân định chức năng rõ ràng, hạn chế trùng lặp và bổ trợ lẫn nhau để dẫn dắt, tối ưu hóa luồng khách.

Tại trục đường Trần Hưng Đạo và bờ Đông sông Hàn, phường định hướng hình thành không gian giới thiệu sản phẩm OCOP, đặc sản địa phương, sản phẩm văn hóa - sáng tạo và quà tặng du lịch.

Ý tưởng về Phố sách An Hải cũng được đặt trong tổng thể không gian văn hóa ven sông, hứa hẹn tạo thêm điểm đến hấp dẫn cho gia đình, thanh thiếu niên và du khách.

Tại các tuyến phố Hà Bổng, Hà Chương, Dương Đình Nghệ và khu vực lưu trú ven biển, địa phương định hướng phát triển Phố đêm An Hải cùng các tuyến phố chuyên doanh. Các khu vực này sẽ được quy hoạch chuyên biệt cho ẩm thực, đồ uống, mua sắm, quà lưu niệm và các hoạt động văn hóa, nghệ thuật, nhằm tạo thêm động lực để du khách đi bộ, khám phá và lưu lại lâu hơn.

Khu vực biển và Công viên Biển Đông sẽ được ưu tiên cho các hoạt động văn hóa, thể thao, âm nhạc và sự kiện phù hợp với cảnh quan. Dù An Hải Festival 2026 đã cho thấy hiệu quả trong việc kích hoạt dòng khách và lan tỏa hình ảnh, nguồn thu bền vững vẫn phải đến từ hệ thống tuyến phố, chợ đêm và các cơ sở dịch vụ hoạt động thường xuyên.

Các chợ truyền thống cùng Chợ đêm Sơn Trà tiếp tục được nâng cao chất lượng, từng bước trở thành không gian giới thiệu ẩm thực, sản vật và nếp sống địa phương.

Phát triển có lộ trình, không đánh đổi chất lượng sống

Kinh tế đêm chỉ bền vững khi sự sôi động không trở thành gánh nặng về tiếng ồn, rác thải, ùn tắc hoặc lấn chiếm không gian công cộng. Mỗi mô hình cần xác định rõ phạm vi, khung giờ, phương thức vận hành, trách nhiệm tổ chức và cơ chế lấy ý kiến cộng đồng.

Công tác quản lý cần chuyển từ kiểm tra theo đợt sang quản trị bằng tiêu chuẩn và dữ liệu, tập trung vào an toàn thực phẩm, phòng cháy chữa cháy, vệ sinh môi trường, lối đi bộ, điểm đỗ xe và kiểm soát âm thanh.

Phường cũng định hướng đẩy mạnh chuyển đổi số, trong đó mã QR sẽ được ứng dụng để cung cấp bản đồ điểm đến, thông tin sản phẩm, giá cả, hướng dẫn di chuyển và tiếp nhận phản ánh.

Các sáng kiến như “An Hải thân thiện du lịch” nhằm hỗ trợ thông tin và xử lý sự cố, trong khi “Trợ lý đầu tư 1:1” là cơ chế đồng hành, tháo gỡ vướng mắc cho các dự án phù hợp.

Các mô hình Phố sách, Phố đêm An Hải, không gian OCOP bên sông Hàn và hoạt động trải nghiệm ven biển cần được nghiên cứu, thí điểm, đánh giá, điều chỉnh trước khi nhân rộng. Hiệu quả không chỉ được đo bằng lượng khách hay doanh thu, mà còn bằng thời gian lưu lại, mức chi tiêu, việc làm, tỷ lệ du khách quay lại, mức độ hài lòng và tác động đối với cư dân.

Với mục tiêu tăng trưởng 11 - 13% trong giai đoạn 2026 - 2030, An Hải hướng đến việc kiến tạo một chuỗi trải nghiệm độc đáo, đủ sức níu chân du khách ở lại lâu hơn, chi tiêu nhiều hơn và quay trở lại nhiều lần.

Khi sông Hàn, các tuyến phố du lịch, chợ đêm và biển Mỹ Khê được kết nối liền mạch bằng những sản phẩm đặc trưng cùng cơ chế quản trị minh bạch, kinh tế đêm sẽ trở thành động lực tăng trưởng thực chất.

Khi đó, thành công không chỉ được đo bằng nguồn thu, mà còn bằng sinh kế của người dân, sự hài lòng của du khách và chất lượng sống của cộng đồng.