Để đạt mục tiêu tăng trưởng hai con số và tạo nền tảng bứt phá cho những năm tiếp theo, Đà Nẵng lấy kinh tế số làm một trong những động lực chính. Thành phố đặt mục tiêu nâng tỷ trọng giá trị tăng thêm của kinh tế số trong GRDP lên 35 - 40% vào năm 2030.
Thời gian qua, thành phố triển khai nhiều giải pháp phát triển kinh tế số có trọng tâm, trọng điểm, tạo ra giá trị gia tăng thực thông qua mở rộng quy mô sản xuất - kinh doanh, phát triển sản phẩm, dịch vụ và thị trường mới.

Theo Sở Khoa học và Công nghệ, kinh tế số được cấu thành từ 3 hợp phần chính. Trong đó, kinh tế số lõi bao gồm các hoạt động sản xuất sản phẩm công nghệ số, cung cấp dịch vụ công nghệ số và viễn thông; kinh tế số nền tảng là các hoạt động kinh tế được tổ chức, vận hành trên nền tảng số như thương mại điện tử, mạng xã hội và tài chính số; kinh tế số ngành là các hoạt động sản xuất, kinh doanh trong từng ngành, lĩnh vực được thực hiện một phần hoặc toàn bộ trên các nền tảng số chuyên ngành.
Công bố của Cục Thống kê (Bộ Tài chính) cho thấy, năm 2025, thành phố Đà Nẵng thuộc nhóm 8 địa phương có tỷ trọng giá trị tăng thêm kinh tế số trong GRDP cao nhất, trong đó tỷ trọng kinh tế số đạt 12,1%, tỷ trọng kinh tế số lõi 6,4%. Theo tính toán của Thống kê Đà Nẵng, năm 2025, tốc độ giá trị gia tăng (VA) kinh tế số là 18,1% GRDP, cao hơn trung bình toàn quốc (14,02%). Như vậy, Đà Nẵng có tiềm năng lớn để trở thành một trong những trung tâm kinh tế số hàng đầu của cả nước và thúc đẩy chuyển đổi số toàn diện trong khu vực.
Thành phố cũng xác định 3 trụ cột tăng trưởng kinh tế số, gồm: hạ tầng dữ liệu và trí tuệ nhân tạo (AI) để nâng cao năng suất toàn nền kinh tế, tối ưu vận hành ngành, hình thành nền tảng dữ liệu phục vụ phát triển kinh tế số; nền tảng dịch vụ số để thúc đẩy hình thành các ngành kinh tế mới, mở rộng thị trường và mô hình kinh doanh số; công nghệ số và dịch vụ số xuất khẩu nhằm gia tăng giá trị gia tăng thực, đóng góp trực tiếp vào tăng trưởng GRDP thành phố.
Đến năm 2030, Đà Nẵng ưu tiên đầu tư hạ tầng số để phát triển kinh tế số như hạ tầng công viên phần mềm, phòng lab nghiên cứu AI, trung tâm dữ liệu AI/Cloud; trạm trung chuyển quốc tế digital hub, 5G/6G, mạng lưới cảm biến IoT, cung cấp dữ liệu mở gắn với các bài toán lớn, lĩnh vực mới của thành phố là trung tâm tài chính quốc tế và phát triển tài sản số, khu thương mại tự do, cảng Liên Chiểu và logistics, AI và vi mạch bán dẫn, du lịch nghỉ dưỡng…
Qua ghi nhận, kinh tế số thành phố 9 tháng năm 2026 đạt nhiều kết quả tích cực. Theo Thống kê Đà Nẵng, doanh thu toàn ngành thông tin truyền thông đạt 18.869 tỷ đồng, tăng 8,1% so với cùng kỳ năm 2025. Thành phố triển khai xây dựng đề án “Thí điểm phát triển kinh tế không gian tầm thấp trên địa bàn thành phố Đà Nẵng đến năm 2030”; hỗ trợ cửa hàng, hộ kinh doanh chuyển đổi số; đề xuất thí điểm giải pháp TDP Media; triển khai đưa sản phẩm OCOP và đặc sản Đà Nẵng lên nền tảng Grab...
Ngày 1/10, UBND thành phố ban hành Kế hoạch số 507/KH-UBND về triển khai thực hiện Chương trình phát triển kinh tế số và xã hội số giai đoạn 2026 - 2030 trên địa bàn thành phố Đà Nẵng, thành phố đặt ra 14 nhiệm vụ và giải pháp trọng tâm. Đáng chú ý là việc hoàn thiện thể chế, phát triển hạ tầng, nền tảng số và kinh tế dữ liệu; đẩy mạnh ứng dụng AI, bảo đảm an toàn thông tin; đồng thời nâng cao chất lượng nhân lực, phát triển doanh nghiệp công nghệ và thúc đẩy quản trị số trên mọi lĩnh vực.

Bà Lê Thị Kim Phương, Giám đốc Sở Công Thương nhận định, việc phát triển kinh tế số, nhất là thương mại điện tử và thanh toán số, đóng vai trò là động lực quan trọng giúp Đà Nẵng đổi mới mô hình tăng trưởng. Ngành công thương đang tập trung triển khai các giải pháp phát triển hệ sinh thái thương mại điện tử đồng bộ, xây dựng liên kết chặt chẽ giữa doanh nghiệp, nền tảng số, dịch vụ thanh toán và logistics, giúp các doanh nghiệp nhỏ và vừa, hợp tác xã cùng hộ kinh doanh dễ dàng tiếp cận và triển khai. Đồng thời, đẩy mạnh xuất khẩu trực tuyến và thương mại điện tử xuyên biên giới, tận dụng lợi thế hạ tầng và vị trí chiến lược của thành phố để đưa các sản phẩm đặc trưng, OCOP vươn tầm toàn cầu.
Về đẩy mạnh ứng dụng công nghệ và thanh toán số, sở khuyến khích các doanh nghiệp tăng cường thanh toán không dùng tiền mặt, ứng dụng AI vào kinh doanh, đồng thời gắn kết thương mại điện tử với du lịch, dịch vụ và kinh tế đêm. Cạnh đó, sở cũng tham mưu lãnh đạo thành phố hoàn thiện các cơ chế chính sách ưu đãi, cải thiện môi trường kinh doanh và hỗ trợ doanh nghiệp xuyên suốt từ khâu chuẩn hóa sản phẩm đến xúc tiến thương mại quốc tế.
Để hoàn thành các chỉ tiêu, mục tiêu kinh tế số năm 2026 và giai đoạn 2026 - 2030, ông Nguyễn Thanh Hồng, Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ cho biết, sở và các đơn vị liên quan tập trung triển khai các giải pháp trọng tâm, như phát triển đồng bộ hạ tầng số, hạ tầng dữ liệu, triển khai các chương trình hỗ trợ cửa hàng, hộ kinh doanh, hợp tác xã ứng dụng giải pháp số bằng phần mềm quản lý, thanh toán không dùng tiền mặt, hóa đơn điện tử và đưa sản phẩm OCOP, đặc sản địa phương lên các sàn thương mại điện tử; định hướng phát triển kinh tế số theo các ngành, lĩnh vực mũi nhọn, mở rộng chuyển đổi số trong kinh tế vườn, kinh tế trang trại nông nghiệp công nghệ cao, thương mại điện tử, logistics và các ngành công nghệ mới như vi mạch bán dẫn và AI.
“Dữ liệu đóng vai trò quan trọng, là tư liệu sản xuất chính và AI làm công cụ sản xuất nhằm nâng cao năng suất lao động và năng lực cạnh tranh của nền kinh tế thành phố. Sở Khoa học và Công nghệ sẽ phối hợp với các cơ quan, đơn vị đẩy mạnh ứng dụng AI trong quản lý nhà nước, dịch vụ công, thương mại điện tử và phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, đồng thời bảo đảm an toàn thông tin, an ninh mạng và bảo vệ dữ liệu cá nhân trong quá trình triển khai”
Các giải pháp công nghệ tài sản mã hóa được kỳ vọng sẽ mở ra dư địa phát triển cho tài chính số, nâng cao năng lực cạnh tranh và tạo động lực cho kinh tế số Đà Nẵng.

Thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị, Đà Nẵng xác định công nghệ là động lực tăng trưởng quan trọng. Cụ thể hóa các cơ chế đặc thù từ Nghị quyết số 136/2024/QH15 (sửa đổi tại Nghị quyết số 259/2025/QH15) của Quốc hội, HĐND thành phố ban hành Nghị quyết số 20/2026/NQ-HĐND quy định chi tiết về tiêu chí, điều kiện lựa chọn và trình tự, thủ tục đăng ký, thẩm định, cấp phép thực hiện thử nghiệm có kiểm soát (sandbox) các giải pháp công nghệ mới trên địa bàn thành phố Đà Nẵng.
Đây là cơ sở để thành phố từng bước đưa những mô hình công nghệ có tính đổi mới sáng tạo vào thử nghiệm thực tế dưới sự giám sát của cơ quan quản lý nhà nước. Theo Sở Khoa học và Công nghệ, sandbox là cơ chế được nhiều quốc gia lựa chọn áp dụng để thúc đẩy các phương thức kinh doanh mới. Đến nay, Đà Nẵng đã phê duyệt cấp phép cho 6 giải pháp công nghệ, tạo điều kiện cho doanh nghiệp kiểm chứng khả năng vận hành, kết nối dịch vụ và đáp ứng nhu cầu thực tế.
Ông Lê Sơn Phong, Phó Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ nhận định, giá trị cốt lõi của sandbox nằm ở dữ liệu thu thập sau thử nghiệm: từ tần suất sử dụng, hiệu quả vận hành, độ an toàn hệ thống đến khả năng kiểm soát rủi ro. Đây là căn cứ để thành phố hoàn thiện chính sách và đề xuất cơ chế thử nghiệm cao hơn lên Trung ương. Với vai trò đồng hành, sở sẽ hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận các chính sách đổi mới sáng tạo, đồng thời tháo gỡ vướng mắc phát sinh.
“Sở Khoa học và Công nghệ chủ động làm cầu nối giữa các đơn vị sandbox với tổ chức ngân hàng, tài chính, doanh nghiệp, khu nghỉ dưỡng, thương mại dịch vụ…, hình thành chuỗi dịch vụ liền mạch cho du khách. Thời gian tới, sở tiếp tục tham mưu UBND thành phố hoàn thiện tiêu chí thẩm định, cơ chế giám sát, đánh giá định kỳ và xây dựng lộ trình sau thử nghiệm đối với các mô hình hiệu quả. Kết quả thực tiễn sẽ là cơ sở kiến nghị Trung ương hoàn thiện thể chế, tạo tiền đề kết nối với Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam tại Đà Nẵng”

Theo nhiều chuyên gia, khi những rào cản về cơ chế thử nghiệm được tháo gỡ sẽ tạo cơ hội lớn cho doanh nghiệp đưa công nghệ mới vào ứng dụng, thúc đẩy phát triển kinh tế số. Nhiều mô hình tài chính số quốc tế đã chứng minh hiệu quả, như: “TouristDigiPay” của Thái Lan cho phép du khách đổi tài sản mã hóa sang đồng Baht Thái để thanh toán qua mã QR; hay thành phố Lugano (Thụy Sĩ) hợp tác với Tập đoàn Tether ứng dụng công nghệ chuỗi khối blockchain vào dịch vụ tài chính, hình thành hệ sinh thái gắn liền với kinh doanh, du lịch và thu hút đầu tư.
Từ các mô hình trên, bà Lê Vũ Hương Quỳnh, Giám đốc khu vực châu Á - Thái Bình Dương (APAC), Tập đoàn Tài chính Tether cho rằng, việc chọn bước đi sandbox của Đà Nẵng thể hiện tư duy cởi mở, tiên phong, giúp thu hút các đối tác quốc tế.
Thành phố có thể thí điểm Thẻ du lịch Đà Nẵng (Danang Tourist Pass) tích hợp ưu đãi, tổ chức các sự kiện về du lịch, tài sản mã hóa và kinh tế số nhằm thu hút du khách, cộng đồng cư dân số và doanh nghiệp công nghệ. Trên hiệu quả thực tế, Đà Nẵng từng bước xem xét mở rộng phạm vi thử nghiệm theo quy định; đồng thời, nghiên cứu các giải pháp thanh toán, quyết toán xuyên biên giới giữa các doanh nghiệp du lịch để tối ưu chi phí giao dịch, nâng cao hiệu quả kinh doanh và tạo thêm động lực phát triển kinh tế số.
Từ kinh nghiệm tại Singapore và Các Tiểu vương quốc Ả Rập thống nhất (UAE), bà Valere Zimare, đồng sáng lập GYGlobal Holding, tập đoàn quản lý hệ sinh thái chiến lược có trụ sở tại Vương quốc Anh, khuyến nghị các chương trình sandbox cần được đặt trong một hệ sinh thái kết nối, thay vì triển khai riêng lẻ. Đối với Đà Nẵng cần xây dựng lộ trình rõ ràng, minh bạch thông tin và thành lập đầu mối hỗ trợ nhà đầu tư quốc tế. Cạnh đó, sự ổn định chính sách và an toàn dòng vốn là yếu tố then chốt để thu hút các tập đoàn công nghệ, startup và quỹ đầu tư gắn bó lâu dài.
“Đà Nẵng có tiềm năng trở thành một trung tâm đổi mới sáng tạo của khu vực châu Á. Tuy nhiên, để hiện thực hóa mục tiêu này, thành phố cần xây dựng chiến lược dài hạn, tạo điều kiện cho doanh nghiệp tham gia giải quyết các bài toán thực tế, đồng thời tăng cường kết nối giữa các giải pháp công nghệ, nguồn lực đầu tư và nhu cầu của thị trường”
Theo Kế hoạch số 507/KH-UBND, thành phố đặt ra các chỉ tiêu về kinh tế số đến năm 2030:
Trước cơ hội phát triển mới, đại diện các cơ quan quản lý nhà nước, tổ chức và doanh nghiệp đề xuất nhiều giải pháp để Đà Nẵng đưa kinh tế số thành động lực tăng trưởng.

Chúng tôi đang tập trung xây dựng, phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo và làm đầu mối tham mưu triển khai dự án “Thành phố đổi mới sáng tạo”. Hiện nay, hệ sinh thái Đà Nẵng được xếp hạng 554 toàn cầu và thành phố đặt mục tiêu bứt phá vào top 300 vào năm 2030. Điều này đòi hỏi sự đột phá mạnh mẽ về thể chế, chất lượng sản phẩm, số lượng startup và nguồn lực đầu tư xã hội.
Trung tâm Đổi mới sáng tạo thành phố Đà Nẵng sẽ chính thức vận hành từ đầu tháng 11/2026 trên cơ sở hợp nhất 3 trung tâm. Đây là bước ngoặt tạo nguồn lực lớn về nhân sự và hạ tầng chuyên sâu để thúc đẩy 3 trụ cột công nghệ chiến lược: công nghệ sinh học, trí tuệ nhân tạo (AI) và vi mạch bán dẫn. Thời gian tới, trung tâm tập trung thực hiện 3 nhóm giải pháp trọng tâm: thứ nhất, kết nối hệ sinh thái, chia sẻ nguồn lực và thông tin giữa các thành tố. Mới đây, đơn vị đã kết nối hợp tác thành công giữa FutaLand và Basalpay trong giải pháp thanh toán số.
Thứ hai, khai thác cơ chế sandbox, triển khai cơ chế đặc thù từ Quốc hội, tạo không gian thử nghiệm linh hoạt ngay tại địa phương. Thứ ba, đề xuất, tham mưu chính sách để thành phố tận dụng các thể chế vượt trội; hỗ trợ các doanh nghiệp khởi nghiệp vươn tầm thế giới thay vì chỉ dừng lại ở thị trường nội địa.
Thương mại điện tử xuyên biên giới là cơ hội lớn để doanh nghiệp Việt Nam và Đà Nẵng mở rộng thị trường, nâng cao giá trị xuất khẩu. Nhờ hạ tầng logistics đồng bộ như cảng biển, sân bay quốc tế cùng các sản phẩm đặc trưng, gồm hải sản chế biến, nông sản, thủ công mỹ nghệ..., Đà Nẵng sở hữu tiềm năng để tiếp cận trực tiếp khách hàng toàn cầu. Rào cản lớn nhất hiện nay là năng lực chuyển hóa cơ hội thành đơn hàng xuất khẩu thực tế của doanh nghiệp còn hạn chế. Để bứt phá, Đà Nẵng cần thực hiện đồng bộ các giải pháp.
Về phía doanh nghiệp cần chuẩn hóa sản phẩm, bao bì, nhãn mác và truy xuất nguồn gốc theo tiêu chuẩn quốc tế; đẩy mạnh chuyển đổi số, khai thác hiệu quả các sàn thương mại điện tử toàn cầu và mạng xã hội để bán hàng, xây dựng thương hiệu; chủ động liên kết với các đơn vị logistics, tư vấn xuất nhập khẩu để tối ưu chi phí và vận hành. Về phía Hiệp hội Thương mại điện tử sẽ tăng cường đào tạo, tổ chức hội chợ trực tuyến, kết nối doanh nghiệp với sàn thương mại điện tử quốc tế; hỗ trợ thủ tục hải quan, đăng ký nhãn hiệu và chứng nhận xuất xứ. Sự phối hợp đồng bộ này sẽ đưa thương mại điện tử xuyên biên giới thành kênh xuất khẩu chiến lược, giúp doanh nghiệp Đà Nẵng nâng cao sức cạnh tranh và khẳng định thương hiệu trên thị trường quốc tế.
Khi tham gia thương mại điện tử, doanh nghiệp cần ưu tiên tuân thủ pháp luật. Nếu chỉ chú trọng doanh số mà bỏ qua kiến thức pháp lý, quảng cáo và quản trị rủi ro, đặc biệt trong các phiên phát trực tuyến (livestream) doanh nghiệp rất dễ vướng vào việc tiêu thụ hàng giả, hàng vi phạm. Đối với các sàn thương mại điện tử, trách nhiệm này còn phức tạp hơn khi nhà quản lý nền tảng cũng phải liên đới chịu trách nhiệm trong phạm vi hoạt động của mình.
Để hạn chế rủi ro và nâng cao năng lực quản trị, các doanh nghiệp thương mại điện tử nên chủ động liên kết với các tổ chức khoa học - công nghệ. Đây là lực lượng đồng hành hiệu quả, giúp tư vấn, đào tạo, chuyển giao công nghệ và hỗ trợ tiếp cận chính sách. Bên cạnh đó, doanh nghiệp Đà Nẵng cần mạnh dạn đề xuất cơ chế thử nghiệm có kiểm soát (sandbox) cho các mô hình, sản phẩm sáng tạo mới, qua đó nâng cao sức cạnh tranh, mở rộng thị trường và thúc đẩy thương mại điện tử địa phương phát triển.
Basal Pay là giải pháp công nghệ tài chính (fintech) đầu tiên được cấp phép thử nghiệm có kiểm soát từ tháng 8/2025 tại Đà Nẵng. Sau một năm vận hành, phạm vi thử nghiệm đã mở rộng từ 3 điểm ban đầu lên 10 khu vực du lịch trọng điểm. Đồng thời, giải pháp này có mặt tại các sân golf và khu nghỉ dưỡng quốc tế của Đà Nẵng.
Tôi cũng vui mừng khi ngày càng có thêm nhiều đơn vị được cấp phép thử nghiệm như các ứng dụng PayD, UmiPay, X-Border…, bước đầu hình thành hệ sinh thái tài chính số gắn với du lịch của thành phố. Sự hiện diện của nhiều giải pháp là cơ hội để các doanh nghiệp cùng nhau xây dựng một hệ sinh thái, trong đó mỗi bên đóng góp thế mạnh riêng và kết nối với ngân hàng, doanh nghiệp du lịch, điểm dịch vụ. Khi các giải pháp được liên thông, du khách sẽ có trải nghiệm thuận tiện, liền mạch hơn thay vì phải sử dụng từng hệ thống riêng lẻ.
Nội dung: MAI QUẾ - VĂN HOÀNG - MINH LÊ - VIỆT ÂN
Trình bày: MINH TẠO