ĐNO - Trong bối cảnh ngành viễn thông toàn cầu đang chịu sức ép lớn từ lạm phát và cạnh tranh khốc liệt, việc Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) duy trì đà tăng trưởng hai con số trong gần một thập kỷ và dẫn đầu tại 7 thị trường quốc tế là thành tích đầy ấn tượng.

Theo báo cáo, tính chung cả năm 2025, doanh thu khối thị trường nước ngoài của Viettel đạt 3,34 tỷ USD. Đây là năm thứ 9 liên tiếp Viettel duy trì mức tăng trưởng hai con số tại thị trường quốc tế.
Quy mô hoạt động của Viettel ở nước ngoài tiếp tục được mở rộng. Tổng số thuê bao di động quốc tế đạt 56 triệu, chính thức vượt quy mô thuê bao tại Việt Nam. Trong 10 nước Viettel đầu tư thì có 7 nước Viettel giành vị trí dẫn đầu, gồm Unitel (Lào), Metfone (Campuchia), Mytel (Myanmar), Telemor (Đông Timor), Lumitel (Burundi), Natcom (Haiti) và Movitel (Mozambique).
Hiệu quả tài chính của hoạt động đầu tư ra nước ngoài cũng “vào guồng”. Năm 2025, dòng tiền chuyển về Việt Nam từ các thị trường quốc tế của tập đoàn đạt 385,5 triệu USD, hoàn thành 120% kế hoạch. Tính đến hết năm 2025, tỷ lệ hoàn vốn đầu tư ra nước ngoài của Viettel đạt 91%, về đích sớm hơn so với kế hoạch.

Ở thị trường được đánh giá khó khăn bậc nhất là Peru, tập đoàn ghi dấu ấn lớn khi công ty tại thị trường Bitel vươn lên vị trí số 2, sớm hơn 2 năm so với mục tiêu, bất chấp việc phải cạnh tranh với những gã khổng lồ viễn thông tầm cỡ thế giới.
Những kết quả Viettel đạt được trong những năm gần đây đến từ chiến lược đầu tư được xây dựng trên tầm nhìn dài hạn và sự am hiểu thị trường bản địa.
Một trong những điểm đáng chú ý là việc Viettel lựa chọn đầu tư vào những thị trường còn nhiều thách thức - nơi hạ tầng viễn thông chưa hoàn thiện, môi trường kinh doanh phức tạp và nhu cầu kết nối lớn.
Một trụ cột khác là chiến lược bản địa hóa. Viettel xây dựng các thương hiệu gắn với từng quốc gia như Metfone, Unitel hay Mytel, giúp dịch vụ trở nên gần gũi và phù hợp với nhu cầu địa phương.

Song song với dịch vụ viễn thông truyền thống, Viettel triển khai nhiều nền tảng số như ví điện tử, chính phủ điện tử và các giải pháp giáo dục, y tế trực tuyến. Ở một số thị trường châu Phi và Đông Nam Á, những dịch vụ này góp phần giúp người dân tiếp cận các tiện ích số cơ bản, từ thanh toán, học tập đến tiếp cận thông tin và dịch vụ công.
Bên cạnh kinh doanh, Viettel tham gia các chương trình hỗ trợ cộng đồng trong lĩnh vực giáo dục, y tế và hạ tầng số, với một số đơn vị được ghi nhận tại các giải thưởng về phát triển bền vững.
Ở tầm nhìn dài hạn, triết lý Go Global của Viettel cũng được định hình rõ hơn. Tại Hội nghị quân chính năm 2025, Trung tướng Tào Đức Thắng, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Viettel nhấn mạnh: “Năm 2026 là năm khai mở kỷ nguyên vươn mình của đất nước. Với mục tiêu trở thành tập đoàn công nghệ toàn cầu vào năm 2030, Viettel chọn phương châm hành động: Chủ động - Thần tốc - Táo bạo - Hiệu quả, lấy lợi ích của khách hàng, xã hội và đất nước làm động lực phát triển bền vững”.
Trong bối cảnh thị trường toàn cầu đầy thách thức, cách Viettel kiên trì đầu tư dài hạn và đồng hành sự phát triển của nước sở tại đã tạo nên một hình mẫu thành công. Đây là minh chứng rõ nét cho vai trò và vị thế ngày càng cao của doanh nghiệp Việt Nam trên trường quốc tế.
Sau hơn một thập kỷ tăng trưởng mạnh mẽ nhờ sự bùng nổ của dữ liệu di động, ngành viễn thông thế giới đang bước vào giai đoạn được nhiều tổ chức nghiên cứu gọi là “maturity phase” - giai đoạn tăng trưởng chậm và chịu áp lực tái cấu trúc.
Tại Việt Nam, Viettel đi ngược xu hướng đó, khi công bố trong lễ tổng kết năm 2025 mức tăng trưởng 23,9% tại các thị trường nước ngoài. Mức tăng này gấp 7 lần trung bình ngành trên toàn cầu.