Khi đưa vào vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, việc luân chuyển, bố trí cán bộ cấp xã cần có sự nghiên cứu để các vị trí phù hợp với năng lực, sở trường, qua đó nâng cao hiệu quả công việc ở địa phương.
.jpg)
Tại xã Phước Trà, theo nhận định của lãnh đạo địa phương, ở một số bộ phận chuyên môn, nhiều cán bộ, công chức được điều về làm việc từ các xã vùng xuôi nên không biết tiếng đồng bào dân tộc thiểu số. Vì vậy, quá trình tuyên truyền chủ trương, đường lối của Đảng và chính sách pháp luật của Nhà nước đến người dân gặp khó khăn; việc trao đổi, tiếp xúc để nắm bắt tâm tư, vận động quần chúng hiệu quả chưa cao.
Ông Hoàng Văn Hùng, Chủ tịch UBND xã Phước Trà nhìn nhận, thực tế bố trí một số vị trí cán bộ còn mang tính cơ học, chưa thật sự sát với yêu cầu vị trí việc làm hoặc chưa đánh giá đầy đủ năng lực thực tiễn trước khi điều động, luân chuyển dẫn đến thừa thiếu cục bộ.
“Vị trí chuyên môn đặc thù như y tế, giáo dục, xây dựng hiện chưa có nhân sự được đào tạo chuyên sâu, hoặc đúng chuyên ngành. Nhưng do thiếu biên chế và nguồn nhân lực, chúng tôi vẫn phải bố trí cán bộ, công chức không đúng chuyên môn hoặc giao phụ trách các lĩnh vực này. Điều đó dẫn đến chưa phát huy được thế mạnh, kinh nghiệm chuyên môn của cán bộ. Tâm lý e ngại hoặc thiếu động lực có thể xuất hiện nếu bố trí cán bộ chưa tạo được sự đồng thuận”, ông Hùng chia sẻ.
Tại xã Sông Kôn, sau sáp nhập, địa phương tiếp nhận thêm nhiều nhiệm vụ trước đây thuộc cấp huyện. Theo ông Đỗ Hữu Tùng, Chủ tịch UBND xã, thực tế nêu trên tạo áp lực rất lớn đối với đội ngũ cán bộ, công chức cơ sở. Khó khăn của Sông Kôn là nguồn nhân lực chất lượng cao hạn chế, nhất là lĩnh vực chuyên sâu về quy hoạch, đất đai, xây dựng, công nghệ thông tin, tài chính - kế toán và chuyển đổi số. Cơ sở vật chất, trang thiết bị làm việc thiếu và chưa đồng bộ; hệ thống phần mềm, đường truyền đôi lúc chưa ổn định cũng ảnh hưởng đến hiệu quả giải quyết công việc, cải cách hành chính.
Trong khi đó, Chủ tịch UBND phường Điện Bàn Nguyễn Thị Thúy Hằng chia sẻ, khối lượng công việc khối chính quyền tăng sau sáp nhập nhưng biên chế chưa được bổ sung tương xứng. Chưa kể, nhiều hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính riêng lẻ của các ngành từ thành phố chưa liên kết với nhau, do vậy hàng ngày một cán bộ phải mở hàng chục hệ thống để thực hiện các thủ tục, cập nhật dữ liệu riêng từng ngành, mất không ít thời gian.
Còn tại xã Núi Thành, dù đạt được thành quả bước đầu về sắp xếp, kiện toàn tổ chức bộ máy, nhưng lãnh đạo địa phương nhận định công tác này vẫn còn khó khăn khi số lượng biên chế được giao chưa phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ và khối lượng công việc thực tế. Một số vị trí việc làm đa ngành, đa lĩnh vực chưa thật sự phù hợp với chuyên môn đào tạo, kinh nghiệm công tác nên bố trí, sử dụng nguồn nhân lực giữa các lĩnh vực, ngành chưa đồng đều, chưa đủ để phát huy năng lực chuyên môn của đội ngũ cán bộ.
Ngoài chuyện quá tải, nhiều xã miền núi vùng địa bàn khó khăn luôn canh cánh nỗi lo về thu hút, đào tạo và giữ chân cán bộ lâu dài. Vì vậy, xã Phước Trà kiến nghị thành phố quan tâm có chế độ hỗ trợ đối với cán bộ công tác ở miền núi, vùng đồng bào dân tộc thiểu số nhằm tạo động lực để họ yên tâm gắn bó lâu dài.
.jpg)
Ông Đỗ Hữu Tùng, Chủ tịch UBND xã Sông Kôn cho hay, địa phương sẽ tiếp tục chủ động rà soát, sắp xếp đội ngũ cán bộ theo hướng tinh gọn, hiệu quả, phát huy tốt năng lực từng cá nhân, bảo đảm phục vụ nhân dân ngày càng tốt hơn. Xã kiến nghị thành phố tiếp tục quan tâm bổ sung biệt phái cán bộ cấp sở, ban ngành về cấp xã, nhất là lĩnh vực còn thiếu như đất đai, xây hoạch, công nghệ thông tin, tài chính và chuyển đổi số, để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.
Ông Trương Công Sơn, Chủ tịch UBND xã Thăng Điền cho rằng, việc luân chuyển hoặc điều động cán bộ ở các sở, ban ngành của thành phố về làm việc ở địa phương là rất cần thiết. Như đối với phòng kinh tế cấp xã, các vị trí liên quan đến lĩnh vực đất đai, xây dựng hay quy hoạch rất cần có cán bộ chuyên môn sâu, có kinh nghiệm để nhanh chóng nắm bắt được vấn đề, nghiên cứu rà soát nhằm tham mưu thật chất lượng. Đây là giải pháp then chốt để hỗ trợ địa phương xử lý nhanh các thủ tục đầu tư, giải phóng mặt bằng, quản lý quy hoạch trong giai đoạn tăng tốc, phục vụ mục tiêu tăng trưởng 2 con số.
Bà Phan Thị Nhi, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND xã Đồng Dương cho hay, giải pháp địa phương thực hiện thời gian qua là nghiên cứu điều chuyển phù hợp cán bộ lãnh đạo, quản lý từ UBND xã sang Đảng ủy và ngược lại để phát huy tốt nhất năng lực sở trường. Xã cũng kiến nghị thành phố tăng cường cán bộ chuyên môn có năng lực tốt của các sở ngành về hỗ trợ, nhất là khối chính quyền. Địa phương sẽ mời các chuyên gia trên các lĩnh vực để tập huấn, hướng dẫn chuyên môn cho cán bộ, công chức, viên chức xã.
Chủ tịch UBND phường Điện Bàn Nguyễn Thị Thúy Hằng cho biết, đã kiến nghị UBND thành phố sớm bố trí biên chế tăng thêm cho các phòng chuyên môn phù hợp với quy mô dân số, đặc điểm địa bàn và khối lượng công việc thực tế sau sáp nhập. Đồng thời kiến nghị Văn phòng UBND thành phố chỉ đạo đơn vị liên quan nghiên cứu, tích hợp dữ liệu của các bộ, ngành trung ương về hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính thành phố để giảm áp lực cho cán bộ, công chức trong quá trình thực hiện nhiệm vụ.