Gửi bình luận
Cùng chung nhận định du lịch xanh không thể duy trì bền vững nếu phát triển đơn lẻ, đại diện các bên liên quan đã chia sẻ góc nhìn để Đà Nẵng sớm trở thành điểm đến xanh.
Ngành du lịch sẽ kế thừa, rà soát và hoàn thiện Bộ tiêu chí du lịch xanh Đà Nẵng, tiệm cận các chuẩn mực quốc tế như GSTC, xây dựng lộ trình áp dụng phù hợp cho từng loại hình doanh nghiệp, cơ sở và điểm đến. Bộ tiêu chí sẽ không chỉ là công cụ đánh giá, mà trở thành kim chỉ nam trong quản lý, đầu tư và kinh doanh du lịch trên toàn thành phố.
Chúng ta cần xây dựng nền quản trị minh bạch hiệu quả, có thước đo cụ thể để đánh giá được chất lượng của du lịch xanh, hướng đến chia sẻ rộng rãi lợi ích từ du lịch xanh cho cộng đồng địa phương.
Điều quan trọng nhất mà chúng ta đang thiếu là cơ chế để dẫn dắt du lịch xanh, có thể là quỹ phát triển du lịch xanh. Sở sẽ sớm xây dựng khung chính sách đưa vào đề án phát triển du lịch Đà Nẵng giai đoạn 2026 - 2030 tạo động lực để doanh nghiệp tham gia mạnh mẽ hơn.
Đồng thời đề xuất tính toán lại việc thẩm định cơ sở lưu trú, theo hướng nghiên cứu bổ sung tiêu chí xanh để phân hạng.
Trước hết, phải xác định làm du lịch xanh là làm cho chính chúng ta, khi có môi trường xanh, cuộc sống chất lượng thì mới có thể chia sẻ giá trị đó cho khách hàng. Đến nay, chúng ta vẫn nặng về quản lý doanh thu, số lượng khách chứ chưa quan tâm nhiều đến cộng đồng.
Tôi từng đặt vấn đề với chính quyền địa phương là, với lượng khách đến Hội An đông đảo như vậy đã bao giờ cơ quan quản lý khảo sát sự hài lòng của cộng đồng địa phương về vấn đề này hay chưa, họ có thực sự hạnh phúc không.
Nếu thực sự theo đuổi du lịch xanh thì phải đặt quan tâm lớn về việc nâng cao chất lượng sống cho cộng đồng, nâng cao chỉ số hạnh phúc cho người dân. Đồng thời lưu tâm về tác động của du lịch đến di sản, môi trường và cần lấy cộng đồng làm trung tâm chứ không thể theo lối mòn.
Nếu chỉ nghĩ đến việc xây dựng, phát triển sản phẩm du lịch xanh là chúng ta đang tiếp cận du lịch xanh ở phạm vi rất hẹp. Theo đuổi du lịch xanh thực sự, cần phải chuyển đổi ở mọi lĩnh vực.
Khi một khách sạn, nhà hàng hay điểm đến xanh hơn một chút thì sẽ tự động hình thành chuỗi cung ứng du lịch xanh. Khi thiết lập được chuỗi cung ứng xanh thì thương hiệu du lịch xanh Đà Nẵng sẽ tự động lan tỏa mạnh mẽ.
Những cá nhân, đơn vị đơn lẻ rất khó làm du lịch xanh, nếu điểm đến Đà Nẵng chưa xanh. Do đó, điều cần thiết là điểm đến Đà Nẵng phải có định hướng xanh, khi có chung tầm nhìn thì mới dẫn dắt được cộng đồng làm du lịch xanh rộng rãi.
Xây dựng được một cộng đồng làm du lịch xanh đủ lớn để hình thành điểm đến xanh kiểu mẫu thì thậm chí các đơn vị không cần đến các chứng nhận xanh mà sự đón nhận từ phía khách hàng mới chính là điều quan trọng nhất.
Ở góc độ một người quản lý doanh nghiệp, các hành động hướng đến mục tiêu cao nhất là hiệu quả kinh doanh. Thực hành xanh cũng vậy, phải gắn với hiệu quả kinh tế doanh nghiệp thì mới có thể duy trì bền vững.
Việc đầu tiên để chuyển đổi xanh không phải là đầu tư mà là tiết kiệm chi phí. Thực tế là vận hành xanh có thể giúp doanh nghiệp cắt giảm được chi phí vận hành hằng ngày.
Silk Sense Hội An River Resort đã tiết kiệm được 20% chi phí cho năng lượng so với cùng kỳ sau khi đo lường và cắt giảm các quy trình không cần thiết, đây là động lực lớn để đơn vị tiếp tục chuyển đổi lớn hơn.
Từ năm 2022, sau khi gắn “nhãn xanh” trên nền tảng du lịch trực tuyến quốc tế, doanh thu của đơn vị tăng trưởng bình quân 30% so với các năm trước đó.
Ban đầu chúng tôi nghĩ điều này chủ yếu đến từ “nhãn xanh”, nhưng qua thực tế khảo sát thì khách hàng không chỉ chọn chúng tôi chỉ vì “nhãn xanh” mà chủ yếu từ các giá trị chạm đến cảm xúc của du khách, giúp họ cảm thấy an toàn và hài lòng với chi phí họ bỏ ra.
Chính vì điều này, đơn vị không xem các chứng nhận hay giải thưởng là công cụ tiếp thị xanh mà xem nó là minh chứng cho sự minh bạch để tạo niềm tin với khách hàng.
