Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ cấp xã, phường

Bố trí đúng người, đúng việc

Theo Ban Tổ chức Thành ủy, hiện nay, đội ngũ cấp xã, phường có 39.601 người, trong đó 100% Bí thư Đảng ủy có trình độ cử nhân hoặc cao cấp lý luận chính trị và 74,2% có trình độ sau đại học. Sau khi hợp nhất, quy mô diện tích, dân số ở các địa phương tăng lên gấp nhiều lần so với trước đây, đòi hỏi một phương án bố trí nhân sự phải khoa học, không thể cào bằng hay cục bộ.

Chia sẻ về kinh nghiệm sắp xếp nhân sự, Bí thư Đảng ủy phường Hải Châu Cao Thị Huyền Trân cho biết, ngay từ những ngày đầu sáp nhập, phường đối mặt với áp lực quá tải công việc khi diện tích và dân số tăng vọt. Tuy nhiên, địa phương quán triệt nguyên tắc: ưu tiên sắp xếp vị trí chuyên viên, công chức chuyên môn trước, sau đó mới lựa chọn, kiện toàn đội ngũ lãnh đạo, quản lý. Việc bố trí phải thực sự công tâm, khách quan, đúng người đúng việc để bộ máy vận hành thông suốt ngay, tuyệt đối không làm gián đoạn việc giải quyết thủ tục hành chính của người dân và doanh nghiệp.

Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy xã Bà Nà Bùi Nam Dũng cho hay, sau hợp nhất, quy mô xã rộng lớn, dân cư đông. Ban Thường vụ Đảng ủy xã quyết liệt rà soát và điều động, chuyển đổi vị trí nhiều công chức giữa khối Đảng, đoàn thể và khối chính quyền bám sát danh mục vị trí việc làm. Nhờ đó, bộ máy mới nhanh chóng đi vào vận hành ổn định, phát huy hiệu quả ngay từ những tháng đầu. Nhiều cán bộ được giao nhiệm vụ phù hợp đã chủ động đề xuất giải pháp, nâng cao chất lượng tham mưu và xử lý công việc...

Lấy sản phẩm làm thước đo hiệu quả

Một trong những bước đột phá mạnh mẽ nhất trong công tác cán bộ của thành phố thời gian qua là chuyển từ “đánh giá quá trình” sang “đánh giá kết quả đầu ra”. Việc đánh giá được thực hiện theo thang điểm cụ thể, giúp lượng hóa rõ mức độ hoàn thành công việc, hạn chế tình trạng nể nang, cào bằng, “ai cũng hoàn thành tốt nhiệm vụ” nhưng hiệu quả công việc chưa rõ nét như trước đây.

Theo Bí thư Đảng ủy phường Ngũ Hành Sơn Mai Thị Anh Hồng, để công tác cán bộ thực sự minh bạch, phường thực hiện đánh giá đa chiều. Bên cạnh việc tự chấm điểm theo bộ tiêu chí thang điểm 100 của lãnh đạo quản lý, phường còn lấy ý kiến của cấp ủy nơi cư trú và sự phản hồi từ nhân dân.

“Việc đánh giá sát thực tế giúp chúng tôi phân loại chính xác, tỷ lệ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được kiểm soát chặt chẽ dưới 20% theo quy định, phản ánh đúng đóng góp thực tế chứ không còn cào bằng “ai cũng tốt” như trước”, bà Hồng nói.

Đối với những địa bàn định hướng trở thành trọng điểm phát triển kinh tế, áp lực đổi mới tư duy càng đè nặng lên vai đội ngũ thực thi công vụ. Theo Đảng ủy xã Núi Thành, để đưa địa phương trở thành cực tăng trưởng phía nam của thành phố, bắt buộc phải chuẩn hóa đội ngũ cán bộ cơ sở; lãnh đạo phải chuyển từ tư duy quản lý hành chính thuần túy sang quản trị hiện đại, phục vụ và kiến tạo. Đảng ủy xã yêu cầu cán bộ, chuyên viên đều phải thành thạo kỹ năng số, xử lý hồ sơ trên môi trường mạng để loại bỏ tổng hợp thủ công...

Xây dựng đội ngũ cán bộ ngang tầm nhiệm vụ

Trưởng ban Tổ chức Thành ủy Đoàn Duy Tân cho biết, nâng cao chất lượng cán bộ cơ sở không chỉ là yêu cầu trước mắt mà cũng là nhiệm vụ chiến lược lâu dài, có ý nghĩa quyết định đối với năng lực lãnh đạo, quản trị và tổ chức thực hiện các nhiệm vụ chính trị ở địa phương. Vì vậy, Ban Chấp hành Đảng bộ thành phố ban hành Nghị quyết số 14-NQ/TU về nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức phường, xã, đặc khu đến năm 2030 và những năm tiếp theo.

Mục tiêu đến năm 2030, Đà Nẵng phấn đấu xây dựng đội ngũ cán bộ xã, phường có bản lĩnh chính trị vững vàng, trình độ chuyên môn cao, năng lực quản trị hiện đại, thích ứng nhanh với chuyển đổi số và cải cách hành chính. Tất cả cán bộ đạt chuẩn về trình độ chuyên môn theo vị trí việc làm, làm chủ kỹ năng số và ứng dụng hiệu quả công nghệ trong quản lý, điều hành.

Để đạt được mục tiêu đó, theo Trưởng ban Tổ chức Thành ủy, thành phố triển khai đồng bộ nhiều giải pháp. Trong đó, xây dựng khung năng lực chuẩn cho từng vị trí việc làm, từ đó thiết kế các chương trình đào tạo phù hợp với yêu cầu thực tiễn. Đối với công tác đào tạo, không chỉ tập trung vào kiến thức chuyên môn mà còn chú trọng kỹ năng quản trị công, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng giao tiếp hành chính, giải quyết tình huống và làm việc trong môi trường số.

“Các lĩnh vực đang thiếu nhân lực chất lượng cao như công nghệ thông tin, chuyển đổi số, đất đai, xây dựng, tài chính, môi trường, công tác dân vận sẽ được ưu tiên đào tạo chuyên sâu. Đồng thời thành phố khuyến khích cán bộ học tập nâng cao trình độ, đào tạo văn bằng hai ở các lĩnh vực trọng điểm nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới”, ông Tân chia sẻ.

Nhằm đáp ứng yêu cầu vận hành chính quyền địa phương 2 cấp, UBND thành phố ban hành Kế hoạch số 285/KH-UBND về tăng cường bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, công chức xã, phường, đặc khu giai đoạn 2026 - 2031.

Theo đó, giai đoạn 2026 - 2028, thành phố tập trung bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ cho cán bộ, công chức chưa đáp ứng yêu cầu vị trí việc làm. Đồng thời tổ chức các lớp quản lý nhà nước, tập huấn kỹ năng và nghiệp vụ phục vụ vận hành mô hình chính quyền mới.

Giai đoạn 2029 - 2031, tiếp tục cập nhật kiến thức, kỹ năng quản lý, chuyên môn cho đội ngũ cán bộ, công chức; ưu tiên các nội dung về chuyển đổi số, quản trị công hiện đại, xây dựng chính quyền số và ứng dụng công nghệ trong điều hành, góp phần nâng cao chất lượng thực thi công vụ ở cơ sở.

Với những giải pháp đồng bộ và quyết liệt, Đà Nẵng đang từng bước xây dựng đội ngũ cán bộ cơ sở đủ tâm, đủ tầm, đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.