.jpg "Tuần lễ Kinh tế, Tài chính và Công nghệ Đà Nẵng 2026: Cần nền tảng thể chế chuẩn toàn cầu để thu hút dòng vốn quốc tế")
.jpg "Tuần lễ Kinh tế, Tài chính và Công nghệ Đà Nẵng 2026: Thể chế minh bạch là 'chìa khóa' xây dựng Trung tâm Tài chính quốc tế")
Gửi bình luận
Tuần lễ Kinh tế - Tài chính - Công nghệ Đà Nẵng 2026 thu hút sự quan tâm lớn của các nhà hoạch định chính sách, giới chuyên gia và các nhà đầu tư trong và ngoài nước. Thành công của sự kiện ghi dấu rõ nét qua 3 lát cắt trọng tâm: những hiến kế chiến lược từ hội nghị Đối thoại chính sách cấp cao; các giải pháp đột phá thu hút dòng vốn tại Diễn đàn Tài chính Việt Nam và thúc đẩy liên kết “ba nhà” từ các trường đại học.
Theo TS. Nguyễn Hoàng Hà, Viện trưởng Viện Nghiên cứu phát triển kinh tế - xã hội thành phố Đà Nẵng (Sở Tài chính), xét về quy mô, đây là diễn đàn kinh tế lớn nhất Việt Nam trong năm nay với sự tham gia của 40 diễn giả trong nước và quốc tế đến từ 12 quốc gia. Tuy nhiên, điều quan trọng không nằm ở số lượng, mà ở chất lượng của những câu hỏi mà Việt Nam nói chung và Đà Nẵng nói riêng đang nỗ lực tìm lời giải.
Ở ngày làm việc thứ nhất, hội nghị đúc kết 5 thông điệp quan trọng: thứ nhất, mô hình tăng trưởng mới cho Việt Nam và Đà Nẵng; thứ hai, đổi mới sáng tạo phải là hệ sinh thái thực chất; thứ ba, thay đổi tư duy tài chính và niềm tin; thứ tư, đô thị là chủ thể chiến lược trong cạnh tranh toàn cầu; và cuối cùng, niềm tin là nguồn vốn đặc biệt để xây dựng trung tâm tài chính.
Có thể thấy, ngày thứ nhất được thiết kế để trả lời các câu hỏi “tại sao?”. Ngày làm việc thứ hai tập trung làm rõ vấn đề được đặt ra bằng cách “làm gì” và “làm như thế nào”, nổi bật là phiên đối thoại “Từ tầm nhìn đến hành động - Những lựa chọn chiến lược cho Đà Nẵng trong thập niên tới”.
Theo TS. Nguyễn Hoàng Hà, một chiến lược tốt nhưng năng lực thực thi kém vẫn sẽ thất bại và không có một chính sách chung nào phù hợp cho tất cả. Làm sao để phát triển đô thị hiệu quả nhưng không bị đắt đỏ, ô nhiễm, bất bình đẳng hay mất bản sắc là điều chính quyền Đà Nẵng luôn trăn trở.
Cũng tại hội nghị, 5 biên bản ghi nhớ hợp tác giữa thành phố Đà Nẵng, Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam tại Đà Nẵng và các đối tác được công bố. Các biên bản ghi nhớ hợp tác từ lĩnh vực đường sắt đô thị, cho đến xây dựng hệ sinh thái tài chính hiện đại và đào tạo nguồn lực hiệu quả… cho thấy những bước đi của thành phố bắt đầu chuyển hóa thành hành động thực tế, tạo nền móng cho hành trình hướng tới một đô thị toàn cầu.
Việc các đối tác lớn chủ động bắt tay cùng Đà Nẵng ở các lĩnh vực quan trọng chính là minh chứng rõ nét nhất cho “niềm tin” - nguồn vốn đặc biệt đã được các chuyên gia đúc kết tại hội nghị.
Trả lời cho câu hỏi “Đà Nẵng nên ưu tiên gì trong 10 năm tới?”, GS. Paul Romer, chủ nhân Nobel Kinh tế 2018 cho rằng, để thúc đẩy tốc độ tăng trưởng GDP bình quân đầu người cho Việt Nam một cách bền vững, chìa khóa cốt lõi chính là tối đa hóa sự phát triển của vốn con người và quá trình này phần lớn diễn ra thông qua môi trường làm việc thực tế tại các đô thị. Do đó, đô thị hóa chính là chiến lược tối ưu nhất.
Đối với định hướng phát triển khu vực công nghệ như mô hình Silicon Beach tại Đà Nẵng, GS Paul Romer khuyến nghị cần có cơ chế thu hút và tối ưu hóa lực lượng lao động, tạo dựng lực lượng lao động am hiểu công nghệ sẵn có, tại chỗ. Điều này biến Đà Nẵng trở thành điểm đến có sức hút vượt trội cho các hoạt động sáng tạo công nghệ.
Trong khi đó, TS. Lindsey DeWitt Prat, Giám đốc nghiên cứu tại Bold Insight, thành viên Hội đồng Quản trị tổ chức EPIC (Hoa Kỳ) nhìn nhận, để đạt được tăng trưởng tốt hơn, con người phải là trung tâm của quá trình thiết kế chính sách ngay từ giai đoạn đầu. Việc tham vấn ý kiến của người dân như những cố vấn quan trọng trước khi ra quyết định sẽ mang lại kết quả tối ưu.
Đà Nẵng không nên rập khuôn các chỉ số, tiêu chuẩn vay mượn từ thế giới một cách máy móc. Thay vào đó, cần xác định và đo lường những điều thực sự có ý nghĩa đối với bối cảnh địa phương. Bên cạnh lan tỏa thành công, thành phố cần thẳng thắn đối diện với thất bại, tận dụng và lắng nghe các phản hồi từ ứng dụng đô thị thông minh hiện có, bởi tâm tư của từng cá nhân đơn lẻ hoàn toàn có thể gợi mở giải pháp lớn cho cả cộng đồng.
Những định hướng của các chuyên gia cũng là tầm nhìn của thành phố Đà Nẵng. Chủ tịch UBND thành phố Nguyễn Mạnh Hùng khẳng định tại hội nghị, điều Đà Nẵng mong muốn là tạo ra những giá trị lớn hơn cho quốc gia từ các mô hình thí điểm và sự phối hợp của Trung ương để đẩy nhanh tốc độ triển khai. Hy vọng những kết quả đó không chỉ mang lại sự phát triển của thành phố, mà còn góp phần hoàn thiện thể chế, tạo động lực tăng trưởng mới và có thể nhân rộng trên cả nước. Đây chính là mục tiêu, sứ mệnh cao nhất mà Đà Nẵng nhận thức trong giai đoạn phát triển mới.
Để thực hiện sứ mệnh đó, thành phố ưu tiên 5 hành động chiến lược:
Trong đó, mục tiêu cao nhất của mọi chính sách là cải thiện chất lượng cuộc sống của người dân. Đà Nẵng tiếp tục xây dựng theo hướng đi mới, ưu tiên quản lý phát triển đô thị, các tiện ích về y tế, giáo dục, thông tin để tạo môi trường sống và làm việc an toàn, văn minh và bền vững; đảm bảo mọi người dân được tận hưởng những tiện ích của thành phố, được phục vụ trong một hệ thống hiện đại, thuận tiện.
Quy tụ hơn 350 chuyên gia, lãnh đạo, nhà hoạch định chính sách, tổ chức tài chính, nhà đầu tư trong nước và quốc tế, VFF 2026 là nền tảng đối thoại cấp cao, chuyên sâu về tương lai của thị trường tài chính tại Việt Nam và Đông Nam Á.
Diễn đàn tập trung vào các chủ đề cốt lõi bao gồm phát triển thị trường vốn, tài chính kỹ thuật số, cơ sở hạ tầng tài chính, đầu tư bền vững, vốn đầu tư mạo hiểm và các công nghệ đang định hình lại tương lai của ngành tài chính toàn cầu.
Theo các chuyên gia, VFF 2026 diễn ra đúng thời điểm Việt Nam đang củng cố vị thế trên bản đồ tài chính khu vực. Đây là nền tảng giúp Việt Nam chuyển từ tầm nhìn sang hành động thực tế trong xây dựng các trung tâm tài chính kết nối toàn cầu.
Một trong những điểm nhấn được các chuyên gia bàn luận chính là xây dựng trung tâm tài chính có tầm ảnh hưởng.
Các chuyên gia nhận định, sự hình thành với tốc độ nhanh chóng của Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam (VIFC) tại Đà Nẵng và Thành phố Hồ Chí Minh thể hiện quyết tâm và ý chí của Chính phủ cùng chính quyền các địa phương.
Song vấn đề là làm thế nào để tạo điều kiện cho các dòng vốn cần thiết chảy vào Việt Nam để hỗ trợ và thúc đẩy giai đoạn tăng trưởng tiếp theo của đất nước.
Theo ông Rich McClellan, Tổng Giám đốc Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam tại Thành phố Hồ Chí Minh, VIFC chính là giải pháp để hiện thực hóa mục tiêu đó. Đây là chiến lược phát triển quốc gia dài hạn với hai trung tâm và thế mạnh khác nhau, cùng bổ trợ cho nhau để phục vụ định hướng quốc gia.
Ông Jeffrey Singer, nguyên Giám đốc điều hành Trung tâm Tài chính quốc tế Dubai (Các Tiểu vương quốc Ả Rập thống nhất - UAE) nhìn nhận, Việt Nam đang sở hữu nền tảng tăng trưởng hiếm có với tốc độ tăng GDP cao, xuất nhập khẩu và dòng vốn đầu tư nước ngoài tăng mạnh.
Tuy nhiên, để bước sang giai đoạn phát triển tiếp theo, Việt Nam cần một thị trường vốn sâu rộng hơn, đa dạng hóa các nguồn vốn và xây dựng cơ chế thoái vốn hiệu quả cho các quỹ đầu tư.
Theo ông Jeffrey Singer, dòng vốn quốc tế luôn đi theo niềm tin; vì vậy một hệ thống pháp lý minh bạch, ổn định, có khả năng bảo vệ nhà đầu tư và cơ chế giải quyết tranh chấp đáng tin cậy sẽ là chìa khóa thu hút dòng vốn toàn cầu.
Trong bối cảnh đó, VIFC có vai trò tạo lập môi trường thể chế mới, hoàn thiện hạ tầng pháp lý, trở thành cầu nối đưa Việt Nam tiến tới mục tiêu vừa có tăng trưởng cao, vừa có khung quản lý đạt chuẩn quốc tế.
“Dòng vốn quốc tế luôn đi theo niềm tin; vì vậy một hệ thống pháp lý minh bạch, ổn định, có khả năng bảo vệ nhà đầu tư và cơ chế giải quyết tranh chấp đáng tin cậy sẽ là chìa khóa thu hút dòng vốn toàn cầu. VIFC có vai trò tạo lập môi trường thể chế mới, hoàn thiện hạ tầng pháp lý, trở thành cầu nối đưa Việt Nam tiến tới mục tiêu vừa có tăng trưởng cao, vừa có khung quản lý đạt chuẩn quốc tế.”
Để đón được dòng vốn, các chuyên gia chỉ ra rằng, Chính phủ cần xây dựng năng lực cốt lõi của trung tâm tài chính theo tiêu chuẩn quốc tế.
Trong đó, việc xây dựng nền tảng hạ tầng là cốt lõi để vận hành, ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng huy động vốn. Nền tảng của một trung tâm tài chính quốc tế không nằm ở số lượng sản phẩm tài chính mà ở việc xây dựng hạ tầng thị trường đủ vững chắc để tạo niềm tin cho nhà đầu tư.
Ông Bhaskar Dasgupta, cựu Chủ tịch Apex Fundrock cho hay, trong quá trình xây dựng VIFC, Việt Nam cần hướng tới kiến trúc dữ liệu mở thay vì các hệ thống dữ liệu khép kín.
Song, dữ liệu phải được bảo đảm an toàn, minh bạch và quản trị hiệu quả, đủ linh hoạt để thích ứng với sự phát triển rất nhanh của các công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo tác nhân và điện toán lượng tử. Do đó, VIFC cần xây dựng nền tảng có khả năng thích ứng và cập nhật liên tục trước những thay đổi của công nghệ.
Các chuyên gia cũng nhấn mạnh, công nghệ có thể là lĩnh vực phát triển nhanh nhất trong quá trình xây dựng trung tâm tài chính quốc tế.
Công nghệ cần được phát triển trên cơ sở phối hợp chặt chẽ giữa các đơn vị cung cấp giải pháp, cơ quan quản lý và các chủ thể tham gia thị trường, để vừa đáp ứng yêu cầu về minh bạch, vừa phù hợp với thực tiễn vận hành.
Tại diễn đàn, nhiều chuyên gia đồng tình, tài sản số và token hóa tài sản thực sẽ là một trong những “cửa ngõ” quan trọng để huy động dòng vốn toàn cầu cho VIFC.
Tuy nhiên, để hình thành thị trường này, cần xây dựng khung pháp lý rõ ràng về tài sản số, phát triển hạ tầng công nghệ và cơ chế thử nghiệm sandbox. Đồng thời, ưu tiên các mô hình có rủi ro thấp như trái phiếu, tín chỉ carbon, tài trợ thương mại, khoản phải thu trước khi mở rộng sang các tài sản phức tạp hơn.
Việc bảo vệ nhà đầu tư, nâng cao tính minh bạch, công bố thông tin và quản trị rủi ro cũng được xem là điều kiện tiên quyết để xây dựng niềm tin và thu hút dòng vốn dài hạn.
Một vấn đề khác được đề cập tại diễn đàn là các dịch vụ hỗ trợ bên thứ ba cho lĩnh vực tài chính.
Theo GS. Nguyễn Xuân Thảo, Giám đốc Trung tâm Luật Châu Á thuộc Trường Luật, Đại học Washington (Hoa Kỳ), hệ sinh thái tài chính hiện đại không thể vận hành nếu thiếu mạng lưới các dịch vụ hỗ trợ bên thứ ba, như: doanh nghiệp tài chính công nghệ, thanh toán số, quản lý tài sản, phân tích dữ liệu và các tổ chức cho vay không nhận tiền gửi (NDTLs)…
Đây là hạ tầng ngầm kết nối toàn bộ hoạt động của trung tâm tài chính, trong đó dữ liệu là nền tảng cốt lõi.
Việt Nam cần hoàn thiện khung pháp lý theo thông lệ quốc tế, phát triển cơ chế sandbox, cải cách pháp luật về giao dịch bảo đảm, xây dựng hệ thống đăng ký chứng từ kho và tạo điều kiện cho các mô hình tài chính mới phát triển.
Qua đó, hình thành hệ sinh thái tài chính hiện đại, minh bạch và có khả năng hỗ trợ hiệu quả cho tài trợ chuỗi cung ứng, đổi mới sáng tạo và thu hút dòng vốn quốc tế.
Chia sẻ tại hội thảo “Đẩy mạnh gắn kết ba nhà: Nhà nước - đại học - doanh nghiệp” sáng 10/7, GS-TSKH. Bùi Văn Ga, nguyên Thứ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo nhìn nhận, “điểm nghẽn” cố hữu trong chặng đường dài của mô hình liên kết giữa Nhà nước, nhà trường và doanh nghiệp chính là tư duy hợp tác tại nhiều nơi vẫn mang tính rời rạc, kiểu góp nguồn lực rồi chia nhỏ thành các dự án đơn lẻ nên hiệu quả mang lại chưa như kỳ vọng.
Muốn xóa bỏ rào cản giữa nhà trường và thị trường, ngành giáo dục cần mạnh dạn mở cửa cơ chế, thí điểm những mô hình, như tại Pháp có tới 60% giảng viên đại học được mời là các chuyên gia từ doanh nghiệp. Đồng thời cần hình thành các không gian vật lý dùng chung và hệ thống quỹ đầu tư mạo hiểm chấp nhận rủi ro để nuôi dưỡng các doanh nghiệp khởi nguồn công nghệ từ ngay trong lòng đại học.
Cùng quan điểm, GS. Stéphane Ngô Mai, Phó Giám đốc Đại học Cote d’Azur (Pháp) nhấn mạnh, các trường đại học trên thế giới hiện nay đang phải định hình lại thước đo thành công. Chỉ số KPI của đại học hiện đại không còn gói gọn ở số lượng bài báo khoa học được trích dẫn, mà phải là “tác động thực chất” đối với nền kinh tế - xã hội và thị trường. Việc đưa tính liên ngành, xuyên ngành (kết hợp công nghệ với kinh tế, luật, xã hội học) vào nghiên cứu ngay từ đầu sẽ giúp tạo ra các sản phẩm sát sườn với nhu cầu thực tế, tránh việc nghiên cứu bị xa rời thực tiễn.
Các chuyên gia cho rằng, cần có chính sách, giải pháp thúc đẩy gắn kết, hợp tác ba nhà trong đào tạo nguồn nhân lực, nghiên cứu khoa học, chuyển giao công nghệ và đổi mới sáng tạo thực chất, đồng hành phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao. Cụ thể là cần cơ chế, mô hình, giải pháp thúc đẩy nhà nước, doanh nghiệp “đặt hàng” nhà trường đào tạo các ngành mũi nhọn, lĩnh vực công nghệ chiến lược và hợp tác nghiên cứu phát triển (R&D) để khai thác tiềm năng, lợi thế, nguồn lực của các bên liên quan, chia sẻ lợi ích, tài sản trí tuệ về kết quả hợp tác ba nhà. Cạnh đó là hợp tác thực hiện các mục tiêu phát triển bền vững (SDGs) nhằm đồng hành thực hiện trách nhiệm xã hội.
Để tạo đà cho mô hình ba nhà vận hành hiệu quả, vai trò kiến tạo và dẫn dắt của Nhà nước thông qua các hành lang pháp lý được xem là điều kiện tiên quyết.
TS. Nguyễn Thanh Hồng, Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ thành phố cho biết, Luật Khoa học, Công nghệ và Đổi mới sáng tạo năm 2025 cùng hệ thống văn bản hướng dẫn mới ra đời đã thay đổi căn bản phương thức quản lý. Cơ chế “đề xuất theo năng lực của tổ chức nghiên cứu” đã được chuyển dịch sang “đặt hàng theo nhu cầu của địa phương và doanh nghiệp”. Điểm đột phá mới là Nhà nước giao quyền quản lý, sở hữu kết quả nghiên cứu sử dụng ngân sách cho tổ chức chủ trì, đồng thời cho phép các trường, viện được tự chủ hoàn toàn trong lựa chọn hình thức thương mại hóa linh hoạt như: cho thuê, chuyển nhượng bản quyền, liên doanh hoặc thành lập doanh nghiệp khoa học công nghệ. Cơ chế định giá tài sản trí tuệ và phân chia lợi nhuận minh bạch này chính là “chìa khóa” tháo gỡ tâm lý lo ngại rủi ro pháp lý của các nhà khoa học.
Ở góc độ điều phối nguồn lực, ông Đào Ngọc Chiến, Giám đốc Quỹ Phát triển khoa học và công nghệ quốc gia (NAFOSTED) cho biết, theo Nghị định số 229/2026/NĐ-CP của Chính phủ quy định về tổ chức và hoạt động của Quỹ Phát triển khoa học và công nghệ quốc gia (NAFOSTED) sẽ đẩy mạnh tài trợ và đặt hàng cho các nghiên cứu thuộc lĩnh vực công nghệ chiến lược với mức đầu tư tập trung lớn. Cách thức lập dự toán truyền thống cũng được bãi bỏ để chuyển sang quản lý theo các gói công việc: từ nghiên cứu cơ bản đến hỗ trợ sở hữu trí tuệ, tiêu chuẩn đo lường và làm thị trường; nghiệm thu và giải ngân dựa trên các mốc hoàn thành thực tế, thay vì phải làm các báo cáo chỉ để thanh toán thủ tục hành chính.
Thời gian tới, Nhà nước sẽ đẩy mạnh vai trò trong liên kết ba nhà. Tuy nhiên, tất cả khoản đầu tư tài chính hay thiết bị hiện đại sẽ trở nên vô nghĩa nếu không đặt con người làm trung tâm, đòi hỏi các bên phải có giải pháp thực chất để thu hút nhân tài và đào tạo nhân lực.
Trong khuôn khổ Tuần lễ Kinh tế - Tài chính - Công nghệ Đà Nẵng năm 2026, các trường đại học thành viên Đại học Đà Nẵng tổ chức các sự kiện, hội thảo quốc tế: Trường Đại học Kinh tế tổ chức hội thảo quốc tế về Kinh tế, kinh doanh, luật và công nghệ COMBELT 2026; hội thảo quốc tế về kế toán và tài chính ICOAF lần thứ 11 - năm 2026.
Trường Đại học Công nghệ thông tin và Truyền thông Việt - Hàn tổ chức sự kiện về khởi nghiệp sáng tạo, trưng bày các sản phẩm khởi nghiệp của sinh viên Đông Nam Á...
Qua đó tạo cầu nối thúc đẩy hợp tác giữa các trường đại học, viện nghiên cứu, tổ chức nghề nghiệp, doanh nghiệp và cơ quan quản lý.
