Viettel Đà Nẵng nhận Cờ đơn vị xuất sắc trong hoạt động sản xuất, kinh doanh

.

ĐNO - Sáng 20-10, Viettel Đà Nẵng tổ chức lễ kỷ niệm 20 năm thành lập (15-10-2001 - 15-10-2021) và đón nhận cờ của UBND thành phố, Tập đoàn Viễn thông quân đội Viettel.

Chủ tịch UBND thành phố Lê Trung Chinh, tặng cờ cho lãnh đạo Viettel Đà Nẵng nhân dịp kỷ niệm 20 năm thành lập. Ảnh: THÀNH LÂN
Chủ tịch UBND thành phố Lê Trung Chinh tặng cờ cho Viettel Đà Nẵng nhân dịp kỷ niệm 20 năm thành lập. Ảnh: CTV

Tại buổi lễ, ông Huỳnh Ngọc Thương, Giám đốc Viettel Đà Nẵng cho biết, đơn vị được thành lập ngày 15-10-2001 với tên gọi POP Đà Nẵng thông qua việc cung cấp dịch vụ điện thoại đường dài VoiP 178.

Trải qua 20 năm xây dựng và phát triển, đến nay Viettel Đà Nẵng đã trở thành doanh nghiệp viễn thông, công nghệ thông tin và chuyển đổi số chủ lực tại Đà Nẵng.

Hạ tầng viễn thông của đơn vị đứng số 1 tại địa bàn với trên 700 trạm phát sóng, gần 500.000 thuê bao di động và trên 120.000 thuê bao cố định băng rộng; doanh thu dịch vụ đạt gần 700 tỷ đồng mỗi năm; nộp ngân sách Nhà nước đứng trong tốp đầu của thành phố.

Bên cạnh hoạt động kinh doanh, Viettel Đà Nẵng còn tham gia nhiều chương trình thiện nguyện vì cộng đồng, góp phần bảo đảm an sinh xã hội địa phương, như cung cấp miễn phí 208 đường internet cho các trường học; đồng hành cùng Quỹ Trái tim cho em.

Đặc biệt, kể từ khi Covid-19 diễn biến phức tạp trên cả nước, doanh nghiệp đã đóng góp 550 thùng sữa tươi Vinamilk cho Sở Y tế; hỗ trợ 5.000 sim data cho các lực lượng tuyến đầu chống dịch; đồng hành cùng ngành giáo dục trong dạy và học online qua chương trình tặng sim data và hỗ trợ giảm giá thiết bị smartphone (gần 700 học sinh, sinh viên được hỗ trợ).

Đơn vị cùng Sở Y tế xây dựng hệ thống khám, chữa bệnh từ xa, nền tảng sổ sức khỏe điện tử; hỗ trợ hệ thống cầu truyền hình giúp lãnh đạo UBND thành phố điều hành hội họp đến cấp cơ sở.

Dịp này, Viettel Đà Nẵng được Tập đoàn Viettel và UBND thành phố Đà Nẵng tặng Cờ đơn vị xuất sắc trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.

THÀNH LÂN

;
;
.
.
.
.
.